1、确定職責,當組建一個團隊的時候,首先是需要明白為實現總體的目标需要些什麼樣的崗位,每個崗位的職責要明确出來。
2、梳理流程,混亂的流程使人工作起來痛苦不堪并且效率低下,所以當定義清楚各位崗位要做什麼後需要明确如何做。
3、選擇人員,選擇合适的人或者将原有的人進行分析,将他們調整到合适的崗位。
4、多引導、多激勵,引導員工去完成工作而不是手把手的教導,提高員工的自主性。
5、培養團隊文化,好的團隊一定有學習型、行動力強、樂觀等特點,可以組織一些團隊活
1、确定職責,當組建一個團隊的時候,首先是需要明白為實現總體的目标需要些什麼樣的崗位,每個崗位的職責要明确出來。
2、梳理流程,混亂的流程使人工作起來痛苦不堪并且效率低下,所以當定義清楚各位崗位要做什麼後需要明确如何做。
3、選擇人員,選擇合适的人或者将原有的人進行分析,将他們調整到合适的崗位。
4、多引導、多激勵,引導員工去完成工作而不是手把手的教導,提高員工的自主性。
5、培養團隊文化,好的團隊一定有學習型、行動力強、樂觀等特點,可以組織一些團隊活