房地産項目管理辦法具有多種多樣性，根據不同的分類标志，項目管理方法劃分為下列不同的形式：
1、按管理目标劃分，項目管理方法有進度管理方法、質量管理方法、成本管理方法、安全管理方法、現場管理方法等。
2、按管理方法的量化程度劃分，項目管理方法有定性方法、定量方法和綜合管理方法。其中定性方法是經驗方法，綜合方法是定性方法和定量方法的結合。
3、按管理方法的專業性質分，項目管理方法有行政管理方法、經濟管理辦法、管理技術方法和法律管理方法等，這是最常用的分類方法。項目管理本身是一個非常複雜的系統，它由許多項、分項、工程活動所構成，作為一個完整的項目管理系統應将項目的各職能工作、各參加單位、各個階段、各項目活動融合成一個完整有序的整體。
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