曾經用來看電影的“迅雷 暴風影音”的組合是多麼的叱咤風雲，但現在，在他們逐漸淡出公衆視線的時候，他們卻雙雙選擇了上市。幾年前的大學生要裝一台電腦，暴風影音幾乎是标配。這款播放器在多個版本的一鍵裝機系統中成為默認安裝軟件，那時的大學宿舍還沒有互聯網，本地播放是主流。

暴風影音登陸創業闆，首先對他們表示祝賀，曾經一統江湖的播放軟件，尤其是在七八年前的時代裡，曾經牛逼過，所以值得尊敬，馮鑫同學豹變日，頂住了土财主古永锵、大土豪張朝陽、有幹爹的愛奇藝等在線視頻網站的沖擊，依舊挺立着，不易，真的不易。

互聯網視頻服務行業市場競争日益激烈。主要表現在以優酷網、樂視網為代表的大型視頻網站運營公司已通過境内外上市對營運資金進行有效補充，行業内領先企業通過收購或合資（如優酷收購土豆、愛奇藝收購PPS 等）等方式進行資源整合的步伐加劇，用戶規模快速擴張、廣告收入增長迅速。其次，尚存在利用盜版甚至違規視頻内容發展視頻業務、侵占市場份額的中小型運營商，對合法合規的互聯網視頻服務運營商帶來一定沖擊，造成用戶流失風險。

暴風副總裁王剛表示，暴風在版權上的态度是：在内容采購上暴風不燒錢，少買或不買獨家、少買或不買首輪播出權;在内容制作上不花錢搞自制。這和迅雷、PPTV、風行網等二流視頻網站的策略如出一轍。

當年他的主要對手是pps、pptv等一波p2p播放器，當然也包括迅雷看看和快播，真正讓暴風郁悶的可能是剛需而起的快播，快播體驗做得好，功能做的實用，隻是快播沒有熬過去。現在PPS被百度收購，pptv被蘇甯收購，就連古永锵大财主也投靠了阿裡系，暴風影音能好好活着實屬不易。

從暴風影音的招股說明書上看，暴風影音雖然已經被後來的一大批視頻網站擠壓到了後面，但是，經營思路卻是截然不同的，相比視頻網站的燒錢買版權大幅虧損，暴風卻保持了克制，堅持自己保持盈利。老大優酷一直虧損着，暴風卻在盈利着，這是不多見的行業怪現狀，一方面說明企業戰略的不同，另一方面也說明企業的格局不同。

暴風影音曾經有多火，一個數據可以證明。在2009年時，暴風影音總用戶數2.8億，占當時總網民數量的73%，每天上線用戶則達到2500萬，是QQ和迅雷之外的第三大客戶端軟件。

由于伴随的時間确實足夠的長，讓很多人對暴風影音有一種難以訴說的不舍情愫，即便你已經很長時間沒有打開過暴風影音，甚至已經将暴風影音這款軟件從電腦上删掉。

前不久華為投資暴風，但是華為隻是個小股東，目前還不清楚華為消費者部門是否會和暴風有合作，當然，從格局上來看，餘承東恐怕看不上暴風，而暴風在視頻播放方面還是繞不過去版權這一道門檻。大家都知道，樂視玩超級電視很重要的資源就是影視版權優勢，暴風這方面沒有什麼優勢，即便發力移動端，也隻是行業裡的小角色。

此時，作為曾經金山系的人，馮鑫應該去和雷軍聊天學習風口理論，讓自己變成一頭豬，也許馮鑫腦子就開竅了。忘記自己的視頻行業屬性，或許是暴風突破格局的唯一出路。

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