三要素法是指每一個有效的管理動作都必須具備三個要素:标準、制約、責任。
三要素法是杜絕管理假動作的有效方法。也就是說,事情怎麼做必須要有标準,接着要有人檢查,形成監督和制約,最後事情做得好壞一定要追究責任,好有獎,壞要罰。三個要素缺一個,都會讓管理動作成為假動作,就是失控的。标準、制約、責任環環相扣,形成一條完整的動作控制鍊,能使企業有效解決細節失控問題,也是建立控制系統的一個重要工具。
三要素法是指每一個有效的管理動作都必須具備三個要素:标準、制約、責任。
三要素法是杜絕管理假動作的有效方法。也就是說,事情怎麼做必須要有标準,接着要有人檢查,形成監督和制約,最後事情做得好壞一定要追究責任,好有獎,壞要罰。三個要素缺一個,都會讓管理動作成為假動作,就是失控的。标準、制約、責任環環相扣,形成一條完整的動作控制鍊,能使企業有效解決細節失控問題,也是建立控制系統的一個重要工具。