JIT準時化的含義如下：
JIT生産方式（JIT，Justintime），其實是保持物質流和信息流在生産中的同步，實現以恰當數量的物料，在恰當的時候進入恰當的地方，生産出恰當質量的産品。這種方法可以減少庫存，縮短工時，降低成本，提高生産效率。準時化生産JIT是二戰以後最重要的生産方式之一。由于它起源于日本的豐田汽車公司，因而曾被稱為“豐田生産方式”，後來随着這種生産方式的獨特性和有效性，被越來越廣泛地認識、研究和應用，人們才稱為JIT。
JIT生産方式以準時生産為出發點，首先暴露出生産過量和其他方面的浪費，然後對設備、人員等進行淘汰、調整，達到降低成本、簡化計劃和提高控制的目的。在生産現場控制技術方面，JIT的基本原則是在正确的時間，生産正确數量的零件或産品，即準時生産。它将傳統生産過程中前道工序向後道工序送貨，改為後道工序根據“看闆”向前道工序取貨，看闆系統是JIT生産現場控制技術的核心，但JIT不僅僅是看闆管理。
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