很多老闆對于如何管理自己的美發店摸不着頭腦，不知道怎麼管理自己的員工，今天就和大家分享一下，怎麼管理自己的員工
1.人治
如果美發店的員工不是很多，可以在一些基礎條例下實行人治，有老闆或者店長親自在店管理，一個人的精力完全可以管理好12個人，領導親自管理能夠與員工共同讨論，更方便應對各個問題。
2.法制
将每一個人所負責的職務進行分類，不能有職無權，更不能有責無權，将清晰明确的工作規範到每一個人，讓每一個人都有明确的職務工作範圍，職位、權利、責任任何一樣都不能少。
3.共治
共治強調個人和整體的配合度，既要有整體性，又要有個體性。領導要放手讓手下的員工做決策，讓他們也慢慢進步，變得越來越好，讓他們自己管自己，同時也鍛煉了他們的自制能力。
現在的年輕人對不同的工作都有不同的看法，相互交流，互助互補，使缺點變成另一方面的優點，在思想不斷地沖撞中，産生進步和革新。
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