作為職場新人，進入一個新的工作環境和人際圈，會有不同的狀況在等着我們，在對任何情況不了解的情況下該怎麼辦呢？

在單位或組織内部，往往存在着種種“職場派系鬥争”。職場中的派系鬥争不是以原則定是非，而是以人事定是非，在工作中黨同伐異。隻要是自己一派的，無論何事都予以支持；不是自己一派的，無論何事均予以反對。人如果分兩派，兩派有争鬥，夾在中間的人就會面臨選擇：我到底站在哪一邊?怎麼做對我才是最有利的?

思來忖去作為職場新人的你拿捏不定，一旦站了隊伍，表明了立場，勢必得罪另一方的領導，給自己以後的工作帶來麻煩惹禍上身，再想挽回就很難。那麼到底應該怎麼辦呢?

鬼谷子告訴我們：“凡趨合倍反，計有适合。化轉環屬，各有形勢。反複相求，因事為制。”意思是，無論聯合還是對抗，都需計謀恰當不能出錯。所向與所背，就像圓環一樣旋轉而無中斷，形勢瞬間萬變，優劣也可逆轉。因此，我們應反複研究各方情況，判斷事态發展，然後決定自己的态度和立場。

先冷靜而客觀地對比雙方的實力，關注形勢的動态發展，然後再對未來情況作出盡可能精确的判斷。這樣就可根據綜合情況，決定站在誰的隊伍。

三國時，曹操率百萬大軍南下，欲一舉攻克劉備，拿下西南地區，順勢再向東消滅東吳。于是，吳蜀組成聯盟，共同對抗曹操。吳蜀之所以決定聯盟，是經過了一番思量權衡的。

作為東吳之主，孫權清楚地知道，曹操的第一目标是劉備，而不是江南。他如果加入曹魏陣營，出兵消滅劉備，然後跟曹操結盟，維持幾年和平，也不會是什麼難事。

但是孫權沒有選擇曹操，在劉備派諸葛亮求救時，他順勢聯劉抗曹，站到了弱者劉備的陣營。顯然，孫權考慮的是更長遠的利益，也是根本利益。

他知道如果自己歸降曹操，雖能保住性命，卻從此再無稱帝的可能性。而聯劉抗曹，雖有戰争之憂，卻可保住他的東吳之主的位置，不必寄人籬下。加上他知道曹操一向冷酷無情，遲早還是要消滅東吳的。

所以，孫權果斷地選擇與劉備一起拼死抵抗曹操，最終就有了曆史上著名的赤壁之戰，結果以吳蜀大勝、曹操大敗而告終。

在面臨站隊問題時，需要冷靜思考，不可頭腦發熱，盲目站隊，應視形勢發展慎重作決定，真正做到站對陣營做對事，這樣才能保證自己的基本利益，同時追求利益最大化。

站隊其實就是選擇那些有共同利益追求的人，而且确保合作過後，他很難對你構成緻命傷害。這需要對對方有明确的判斷，了解他的人品、能力、行事風格等，同時，對周圍的形勢及人心向背等也要有清醒的認識。

面對派系鬥争，如果對其認識不清，萬一得罪其中一方，各種風波便會随之而起。要想妥善地處理好同各派之間的關系，就必須先研究、探索，然後靈活巧妙地應對。

在一個單位工作了一段時間之後，你很可能會發現自己的幾位上司之間關系不和，或存在着很深的矛盾。

有些下屬從這種派别矛盾中，似乎看到了希望、機遇、竅門，于是卷入到這種矛盾之中，其結果不堪設想。當然也有些人開始時是保持中立或者是躲着、繞着這些矛盾，然而由于求官心切，末了自覺不自覺地陷入到了這種派系矛盾當中。這其實是不明智的做法。那麼遇到這種情況後，應怎麼處理呢?

與互相存有矛盾的上司們周旋時，你可以采取“等距離外交”策略。即你要與上司們保持同等距離，不親此疏彼，要一視同仁。這是一種最為明智的做法。從理論上說，在應對互相存有矛盾的上司時，采取中立的态度是可取的。

也就是說，采取一種等距離的工作方式，跟誰都不過分密切。或者說，完全從一種純工作的角度着想，沒事盡量少與上司們打交道。特别要注意不讓其中一個上司認為你是另一個上司的人。

與這些上司相處時，也許最好的方式就是一切從工作出發，工作決定應該多與誰接觸，就和誰毫無顧忌地來往。這樣可以使你更少地卷入上司複雜的派别之争中去。同時你的做法也會讓上司們對你格外欣賞，他們會認為你是一個正直、能幹的下屬，而且你還不會得罪他們之中的任何一位。