1、市場調研考察：在開母嬰店之前，先在要開店的地區進行周邊環境的評估，市場的調研，是否适合開母嬰店，同一區域母嬰店的競争有多少家，對市場有深入的了解，才能夠更加便于後期的經營管理。
2、進貨：市場上有很多的品牌，差不多每個省或城市也都是有區域的代理商的，創業者可以從代理商進貨，當然代理商也是要從中賺取一定的利潤的，如果創業者不想的，也可以自己找廠家，但是并不太好找的。
3、選品：經過對市場的大緻了解，選擇進貨的品類，選品需要注意的是，盡量選一選大品牌的，現在消費者更加的認可大牌的産品，前期的話可以全品類的少進些貨，一段時間後，在根據市場消費者的喜愛，選擇好賣的産品進貨，以此來招攬顧客。
4、客戶維護：客戶維護是經營門店重要的一項，如果消費者隻是來消費一次，說明這個門店是做的失敗的，招攬新顧客，維護老顧客，這才是門店經營的策略，才能夠提升門店的業績。
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