1、“以人為本”的原則:要求在生産過程中,必須堅持“以人為本”的原則。在生産與安全的關系中,一切以安全為重,安全必須排在第一位。必須預先分析危險源,預測和評價危險、有害因素,掌握危險出現的規律和變化,采取相應的預防措施,将危險和安全隐患消滅的萌芽狀态。
2、“誰主管、誰負責”的原則:安全生産的重要性要求主管者也必須是責任人,要全面履行安全生産責任。
3、“管生産必須管安全”的原則:指工程項目各級領導和全體員工在生産過程中必須堅持在抓生産的同時抓好安全工作。他實現了安全與生産的統一,生産和安全是一個有機的整體,兩者不能分割更不能對立起來應将安全寓于生産之中。
4、“安全具有否決權”的原則:指安全生産工作是衡量工程項目管理的一項基本内容,它要求對各項指标考核,評優創先時首先必須考慮安全指标的完成情況。安全指标沒有實現,即使其他指标順利完成,仍無法實現項目的最優化,安全具有一票否決的作用。