現代管理活動必須從系統原理出發,把任何管理對象、問題,視為一個複雜的社會目的組織系統。
首先,從整體上把握系統的環境,分橋系統的整體性質、功能,确定出總體目标;然後圍繞着總目标,進行多方面的合理分解、分工,以構成系統的結構與體系;在分工之後,要對各要素、環節、部分及其活動進行系統綜合,協調管理,形成合理的系統流通構成,以實現總目标。這種對系統的整體把握、科學分解、組織綜合的要求,就是整分合原則。
現代管理活動必須從系統原理出發,把任何管理對象、問題,視為一個複雜的社會目的組織系統。
首先,從整體上把握系統的環境,分橋系統的整體性質、功能,确定出總體目标;然後圍繞着總目标,進行多方面的合理分解、分工,以構成系統的結構與體系;在分工之後,要對各要素、環節、部分及其活動進行系統綜合,協調管理,形成合理的系統流通構成,以實現總目标。這種對系統的整體把握、科學分解、組織綜合的要求,就是整分合原則。