貴州省鄉村振興策略?來源:人民日報貴州省遵義市鋪展鄉村振興畫卷——，今天小編就來說說關于貴州省鄉村振興策略?下面更多詳細答案一起來看看吧!

貴州省鄉村振興策略

來源:人民日報

貴州省遵義市鋪展鄉村振興畫卷——

發展縣域經濟 培育文明鄉風

人民日報記者 汪志球 黃 娴

置身貴州遵義市湄潭縣永興鎮的萬畝茶海，綠浪撲面而來，空氣中充滿茶樹清香。循着動聽的山歌，記者見到了村民張桂芳。“美麗鄉村越建越好，現在農村環境也越來越好了。”張桂芳說。

如今的遵義，正從5個方面發力：發展縣域經濟和産業振興、推進鄉村建設、提升鄉風文明、推進改革試驗、建設人才隊伍，努力實現生态美環境優、生産美産業強、生活美百姓富。

鄉村環境美起來

眼看客人進屋，道真仡佬族苗族自治縣河口鎮車田村村民向志月趕忙倒茶。“橘子樹挺好看”“屋邊的菜園挺好看”“房前屋後的花草挺好看”……打開話匣子後，“挺好看”成了向志月的口頭禅。據了解，縣裡去年投入30萬元，把村莊好好地改造了一番，這讓向志月很高興。

“吃穿不愁了，就盼着生活環境美起來。”向志月介紹，以前村裡泥巴路随處可見。2021年，縣裡投入30萬元建設、改善車田村的基礎設施，村民們也量力而行投勞、投物、投錢。因為村裡老橘樹多，政府又發放了3600株樹苗發展庭院經濟，讓每個庭院都種上橘樹、蔬菜、花草。

鄉村振興要有長遠規劃。河口鎮黨委書記張國勇說，除了滿足村民對生活環境的更高要求，還要兼顧生态保護、經濟發展與文明鄉風涵養。一個個村子舊貌換新顔，将形成規模效應，逐漸擦亮“車田庭院”招牌，還能為穿村而過的梅江河漂流旅遊項目開發做好準備。

雜亂的農家小院如今瓜果飄香，既美化了環境又助力增收。茶樹、香蔥碧綠連綿，村舍、炊煙相映成趣……“豐年人樂業，隴上踏歌行”，這樣的美景沒有讓返鄉創業的張曉失望。2017年，她回到湄潭縣魚泉街道新石社區偏岩塘組，投入200多萬元做起了民宿。生意紅火超出預期，偏岩塘如今已有民宿、農家樂58家。“返鄉創業，就是瞄準了人們體驗田園生活的需求。”張曉說。

遵義市鄉村振興局局長張大亮介紹，截至2021年，遵義市村莊綠化覆蓋率達44.54%。

産業興旺助增收

貴州茶園面積有700萬畝，而湄潭的茶園面積約占全省的1/10，是名副其實的“貴茶”第一大縣。湄潭的脫貧，茶産業起到很大作用。如今從事茶産業的人數達到8.8萬戶35.1萬人，占全縣總人口的2/3。

2021年5月，從省委辦公廳到湄潭縣興隆鎮廟塘壩村擔任第一書記，王學勉躊躇滿志。沒想到，一圈走下來卻并不樂觀：農民脫了貧衣食無憂，卻無法進一步提高收入。

王學勉動起了腦筋：一是和縣裡茶企合作，投入350萬元改造升級建設有機茶園，做出口茶，每畝可增産5000元到1萬元；二是争取100多萬元建可視化茶葉加工廠，改變隻賣茶青的現狀，延長産業鍊，把産值留在農村、留給農戶；三是充分發展林下種植養殖，目前已開展黃精種植和養蜂産業。

提質量、上規模，多元化、創品牌……王學勉覺得，雖然已是支柱産業，但湄潭茶産業依然任重道遠。

湄潭有茶，道真有菇。

近年來，道真縣發力食用菌，2021年完成菌棒生産1.5億棒，産值達7.18億元，帶動全縣6000餘戶從事食用菌種植，3萬餘人增收緻富。道真縣縣長曾偉覺得，要持之以恒把食用菌做大做強。目前，投資4.5億元的食用菌農業現代化産業園正緊鑼密鼓地建設。

“種菇，讓我們的日子越來越好。”看着長勢喜人的香菇，道真縣玉溪鎮淞江村食用菌産業園的鄭代志說，他租了3個棚，政府每個棚補貼8000元，自己投入14萬元，3個棚兩年可掙20萬元。看到縣裡如此大力扶持食用菌産業，鄭代志決定增加大棚數量。

秉持培育新品種、引進新技術、發展新模式、形成新業态、實現高效益“四新一高”發展理念，遵義在推進鄉村振興中重點培育茶葉、辣椒等産業。其中，茶葉、辣椒種植面積位居全省第一，農業全産業鍊不斷完善。

數字賦能開新路

餘慶縣白泥鎮魁龍村，周華祥家門口的鐵門牌換成了一張二維碼門牌。這個門牌可以登記往來行程，報備事項，甚至為農産品找買家，用手機掃一掃就能辦。閑來無事，周華祥也喜歡掃一掃，了解了解政策信息，看看有啥新增服務。

一個小門牌，背後是數字鄉村建設的大布局。2021年，《餘慶縣“數字鄉村”總體規劃(2021—2025年)》發布，打造“e在農家”數字鄉村雲平台，彙集數據信息，打通鄉村數據壁壘。

餘慶縣發改局副局長倪思友說，數字化是未來鄉村治理的大趨勢，難點是農民的文化水平不高，要重點抓好培訓，“讓數據替農民跑腿，提升農民獲得感。”

在湄潭，村民自治組織的制度改革也如火如荼，文明的鄉風日漸形成。

鄭顯麗是湄潭縣興隆鎮梁橋村梁橋寨村民自治組織管理員，每天的工作是巡查寨子裡的蓄水池及自來水管網，遇到問題第一時間報備和處理。

2004年，湄潭縣3228個生産隊被整合成1009個村民組，新成立的村民組的人數大大增加，可依然隻設一個組長管理。湄潭大膽改革，把1009個組重新劃分成1112個寨，每個寨成立村民自治組織，管理員由原組長或新聘鄉賢擔任，辦事員絕大部分由縣有關部門聘任的路管員、護林員、水管員等擔任。

新模式讓财政支出增加300餘萬元，但小投入換來好效果，特别是脫貧攻堅期間建的大量農村公共基礎設施有了管護。“鄉村不斷在變，完善治理體系，提升治理能力的探索也不能停。”湄潭縣委書記沈建通說。