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銷售部薪酬及績效考核管理制度
銷售部薪酬及績效考核管理制度
更新时间:2025-04-28 18:02:00

一、目标責任人:

二、目标責任人職務:

三、目标責任區域:

四、目标責任時限:

五、年度目标銷量: 萬元

年度目标銷量分解表

銷售部薪酬及績效考核管理制度(銷售經理目标責任書)1

六、目标責任人(銷售經理)工作職責

銷售部薪酬及績效考核管理制度(銷售經理目标責任書)2

協助總經理制定公司發展戰略;

負責組織制定和實施營銷中心的發展戰略規劃,監督戰略規劃的執行情況,并适時提出修訂方案;

負責營銷中心管理制度的拟訂,報批後貫徹執行;

負責拟訂、完善公司銷售合同,報批後貫徹執行;

負責營銷中心員工的培訓、績效考核、激勵機制的制訂、執行和員工的發展管理;

負責組建銷售團隊,打造強有力的銷售隊伍;

負責整合公司代理、經營的産品,合理進行市場布局,對公司銷售渠道進行細化;

結合營銷計劃合理預算營銷費用,根據市場情況、時間段及區域特性的不同合理分配資源;

負責營銷中心年度、季度、月度銷售目标的拟訂、分解和達成;

負責指導公司流通事業部、餐飲事業部制定部門年度、季度、月度工作計劃和銷售目标,并進行實施、監督、考核;

負責組織、參與重大的銷售談判與合同簽訂,重要客戶的定期聯系與拜訪;

負責監督、檢查責任區域産品的陳列和展示;

負責領導營銷中心員工完成公司下達的目标客戶拜訪量、招商目标,降低退貨率,提高回款率;

嚴格遵守公司《費用管理制度》,對員工的銷售費用進行嚴格審核,降低費銷比;

根據公司月度、季度、年度銷售任務達成,銷售費用支出,做出合理的分析、總結;

組織建立、建全客戶檔案,并領導售後服務工作;

負責公司産品的市場調查,根據市場反饋信息編寫相關調查報告,參與新産品研讨會,确立開發品種,對新産品是否合格進行評審;

參與公司新産品外包裝的設計審核,産品規格、産品系列、産品價格等事項的制訂;

制定新産品試銷、營銷方案,對新産品進行市場推廣;

按照公司要求,定時向總經理進行工作彙報;

完成總經理交辦的各項任務;

完成其他部門需要配合的工作。

七、薪酬及獎勵

薪酬标準

2.考核及獎勵方案(月度結合季度達成率 年終獎勵)

⑴完成月度目标銷量的100%(含),全額結算基本工資和通訊補貼、餐費補貼、交通補貼、崗位補貼以及提成;

⑵完成月度目标銷量90%(含)以上100%(不含)以下,全額結算基本工資和通訊補貼、餐費補貼、交通補貼、崗位補貼,提成額按實際達成比例計提;

⑶完成月度目标銷量80%(含)以上90%(不含)以下,全額結算基本工資和通訊補貼、餐費補貼,交通補貼,取消崗位補貼,提成額按實際達成比例計提;

⑷完成月度目标銷量70%(含)以上80%(不含)以下,全額結算基本工資和通訊補貼、餐費補貼、交通補貼,取消崗位補貼,提成額按實際達成比例的50%計提;

⑸完成月度目标銷量70%以下,全額結算基本工資,取消各項補貼和提成;

⑹完成月度目标銷量70%以下可累計到季度總量達成,補發扣款,季度總量未達成給予解聘;

⑺每月10日發放基本工資、各項補貼以及月度提成;

⑻年終獎勵:完成年度銷售目标650萬(門市、成都地區、華北、東北大區銷量除外),按該責任區域實際銷量的1%給予獎勵;

⑼年度特别獎勵:

A:年度銷量達800萬元,獎勵價值20萬元轎車一輛。

B:年度銷量達1200萬元,獎勵價值40萬元住房一套。

注:A B 兩項不累計不重複獎勵,隻能領取壹項。

社 保—轉正後公司統一購買;商 險—按公司規定執行。

出差标準及管理方案

1.出差标準: 單位:元/天

銷售部薪酬及績效考核管理制度(銷售經理目标責任書)3

2.管理方案

⑴出差申請

(工作目的明确,内容清晰準确;

(須在出差前3天提交"出差申請"至總經理;

(異地出差發送電子版"出差申請"至營銷中心指定郵箱并電話告知,總經理簽準;

④客服部存檔發送簽準郵件并告知出差人員;

⑤未經總經理同意自行安排出差不予審批。

⑵出差考勤

(須在早上9:00—9:30之間使用當地電話向客服部報到,否則作為曠工處理,并扣出當天費用,并處50元/天罰款;

(須在每天21:00前向總經理簡報當天工作情況,否則作為曠工處理,并處50元/天罰款;

(出差人員需認真填寫當天出差記錄明細表。

⑶出差借款規定

(已核準"出差申請";

(準确清晰填寫借款金額、借款事由、借款時間、還款時間、借款人姓名;

(提交财務部審核,總經理批準,客服部存檔并通知借款已核準;

④公司财務在3個工作日内彙至借款人銀行卡内并告知;

異地出差必須以傳真方式将借款申請單傳回營銷中心;

⑥其他方式的借款總經理不予審批。

⑷出差費用報銷規定

(出差結束後必須在3個工作日内完成報銷;

("費用報銷聯"票據真實正規,并按财務規定粘貼整齊;

(備齊"出差申請"、"出差總結"、"出差記錄明細表"和"費用報銷聯";

④提交至财務審核,總經理批準;

客服部存檔簽準件,公司财務在三日内将核準的金額以現金方式報銷;

⑥"費用報銷聯"票據不符合财務規定,違規金額不予報銷并按100元/張處罰

⑸費用報銷标準

(出差每天補助180元(含餐飲費、住宿費、市内公交車費);

(交通費用:火車票、飛機票、汽車票、輪船票按機打票面金額報銷;

(當天中午12:00前結束出差返回成都無補助。

⑹交通工具搭乘規定

(汽車搭乘标準:起點至終點5小時以内(嚴禁搭乘超長途汽車和卧鋪汽車)。

(輪船搭乘标準:起點至終點2小時以内,叁等客倉以下(嚴禁搭乘長途海輪)。

(火車搭乘(不含高鐵)标準:

起點至終點所需時間10小時(含)以上搭乘硬卧。

起點至終點所需時間10小時以内搭乘硬座。

飛機搭乘标準:800公裡以上

限額報銷:按火車硬卧下鋪票面價值×120%報銷,須總經理簽準。

全額報銷:因工作緊急确需乘坐飛機,須總經理簽準。

夜間在交通工具上留宿無住宿補助,餐飲補助按标準報銷。

⑺城市類别

(一類城市:北京 天津 上海 廣州 深圳

(二類城市:省會城市

(三類城市:地級城市 縣級城市

九、附則:

1.目标責任人需對上述具體數據保密,如有洩露對公司造成不良影響,公司有追訴相關法律責任的權利;

2.本責任書一式二份,公司一份、年度營銷目标責任人一份。

公司法人代表(蓋章): 目标營銷責任人(簽字):

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