繼去年11月宣布黃金VIP會員費漲價後，時隔一年愛奇藝宣布再次提價會員費。

根據愛奇藝VIP會員官微透露，從今年12月16日零時起，對愛奇藝黃金VIP訂閱價格進行更新。其中黃金VIP會員年卡價格不變，連續包月卡從19元漲至22元，連續包季卡價格從58元漲至63元；非連續包月卡從25元漲至30元，非連續包季卡價格從68元漲至78元。其中漲幅最大是非連續月卡，漲幅為20%。

對此愛奇藝回應：“視頻平台的會員訂閱價格一直偏低，這一現象已影響到了行業的健康發展。為了建立更加良性的産業生态，讓優秀的内容生産者有所回報，最終為會員提供更多、更好的内容，我們決定對會員價格做出調整。”

對于未來長視頻行業是否會像Netflix的做法那樣連續多年提價，此前愛奇藝會員及海外業務群總裁楊向華在接受第一财經記者采訪時稱還沒有定論，“這要看看我們提供的内容的數量、質量，消費者對我們的滿意度以及消費者對我們提供服務價格的接受度，綜合調研來決定。”

今年以來，宣布漲價的視頻網站不隻愛奇藝一家。今年4月10日零點起，騰訊視頻對VIP會員價格進行統一調整。 升級後的騰訊視頻會員價格為連續包月15元、包季45元、包年178元，非連續月卡20元、季卡58元、年卡198元，在此次價格調整中,漲幅最小的“連續包月”價格上漲5元,漲幅最大的“非連續年卡”價格上漲達到了55元。

漲價的背後，會員收入一直是長視頻網站最主要的收入來源，其次是廣告。與此同時，中國視頻行面臨自成立以來一直處于虧損的殘酷現實。作為長視頻領域裡摸爬滾打至今的優愛騰，打過了版權大戰，經曆了向移動互聯網轉型，再到視頻會員付費模式的探索，再到有的選擇虧損上市有的退市，不斷産出“破圈”的網劇、網綜，但直到現在行業還是普遍處于虧損狀态。

尤其在高企的内容投入下，營收仍難以覆蓋成本，而整體視頻領域的競争持續膠着，靠二次元起家、亞文化圈層的B站在加速出圈，越來越多的用戶把碎片化時間花在抖音、快手等迅速崛起的短視頻平台上。

壓力之下，不久前，愛奇藝員工對第一财經透露目前正在裁員的消息。從美股表現來看，愛奇藝過去一年裡股價最高達28.97美元，目前僅為4.69美元。

事實上，網絡視聽行業的市場構成已經發生變化。根據《2021中國網絡視聽發展研究報告》顯示，市場構成中“短視頻”占比位列第一，市場規模2051.3億，同比增長57.5%；對比之下以“愛優騰”等為代表的“綜合視頻”屈居第二，市場規模1190.3億，同比增長16.3%。

如果從優愛騰三家的情況來看，其中優酷被阿裡收購後雖未披露具體數據，但阿裡财報顯示，2021财年阿裡大文娛運營虧損為103.21億元，經調整EBITA為虧損61.18億元；騰訊今年第三季度财報未單獨透露騰訊視頻的虧損情況，但表示《掃黑風暴》《你是我的榮耀》僅為騰訊視頻帶來了400萬的新增會員。

愛奇藝最新公布的第三季度财報顯示，總營收達到76億元人民币(約合12億美元)，同比增長6%；但歸母淨利潤為虧損17億元，去年同期虧損12億元，同比擴大41.6%。其中，該公司占據大部分營收成本的“内容成本”支出達53億元人民币（約合8.245億美元）。

2021年第三季度，愛奇藝的經營活動現金流為-20.81億元，較上年同期再一次擴大。

與此同時，截至三季度末，愛奇藝的訂閱會員規模達到1.036億，較去年同期的1.048億有所減少，但會員服務收入同比增長8%。

上述數據也意味着在經曆去年第一波漲價之後，用戶已經“用腳投票”：愛奇藝的會員數有所減少，但因為會員費提價，該業務營收總體仍有增長。今年再次漲價後，愛奇藝或将面臨類似的情況。

在漲價的背後，有業内人士指出，持續生産優質内容，才是視頻行業的核心的競争力。可以對照的是，此前Netflix能夠連續漲價的底氣，是通過巨額投入成功打造高品質内容，以吸引付費用戶、再用付費收益繼續投資優質内容、進而反哺用戶和行業。

事實上，除了應對短視頻沖擊，長視頻行業自身也有包括“内容注水”、“唯流量論”等問題待解。例如，對于網劇節奏太慢、劇情拖沓、注水戲太多的質疑持續存在，還有的用戶已經習慣倍速看劇，對注水作品不再買單，這些都給長視頻行業敲響了警鐘。

不久前愛奇藝CEO龔宇還曾提到，目前長視頻行業遇到的最大問題從供需關系來講就是内容供應出現嚴重短缺，原因包括疫情影響進度，傳統電視劇比例變少甚至幾乎隻有往年三分之一，新的網劇因為審核原因延遲上線、網劇質量打折扣……内容供給出現比較大的問題；客觀原因則是短視頻對于用戶時長的争奪。

可以看到的是，長視頻行業正在經曆從商戶付費到用戶付費主導的過渡，用戶逐漸掌握了直接評判内容質量的話語權。

一位長視頻從業人士告訴第一财經記者，從商業模式看，過去長視頻行業在廣告模式主導下，更多地是看廣告主買不買單；但現在營收占主導的會員制下，内容創作者更直接地面向消費者，滿足消費者的需求，“好不好觀衆說了算”，之所以要進行這些商業模式的變革，核心是要做大整個市場，在消費者能夠接受的情況下，讓産業鍊的各個參與方都受益。

不過，對于尚處虧損的視頻行業而言，漲價隻是解決了内容成本問題中的一環。當人口紅利逐漸消失，互聯網廣告和流量增長放緩，短視頻沖擊下，推動會員增長的影視行業受疫情影響面臨挑戰，尚處虧損的視頻網站想象空間在哪兒？是需要長視頻行業不斷探索的所在。