有了刻骨銘心的務實理由之後，你就要為目标而采取行動。

那麼問題來了，如何去設定目标呢？對于設定目标來說，我們通常把目标根據時間的長短分為長期目标和短期目标，這裡我們先談長期目标。

長期目标的設定就是你需要回答自己：未來一到十年，你想要什麼？

長期目标

做一個練習：盡可能用最短的時間寫出最多項你想要做的事。花費十五分鐘左右，你大概能寫出多少條想做的事呢？

不妨先暫停一下，把你想做的事情寫出來。可能你現在沒有思路，那麼試着從下面幾個核心點展開：

（1）你想要做什麼？

（2）你想要成為什麼樣的人？

（3）你想看到什麼？

（4）你想擁有什麼？

（5）你想去哪裡？

（6）你想布施什麼？

圍繞這六個核心點，寫下未來一到十年你想要什麼。列出目标清單，然後在每個目标的後面寫上達成目标的年份。比方說如果認為一年就能達成的寫“1”，三年能達成的寫“3”，五年能達成的寫“5”，如果要十年才能達成的就寫“10”。

所有目标都标好達成年份後，從結果數據再查看你的目标是否分配均勻，适當做調整後，它就是你重要的一份行動參考指南。

目标設定

可能你會覺得一次寫出這麼多目标是否太多，遙遠而迷茫，但是，如果你把你的目标做一下細化分析，一次訂出多層次的目标是很重要的，因為你可以層層遞進。不然你會遇到一個問題，就是當你完成某一個目标以後，你的心裡是空虛的，會不知道接下來該做什麼。

就像做銷售工作一樣，一年我們要定一個總目标，每個季度或每個月要定一個階段性目标，然後再落實到每一個周、每一天。這樣你的工作就能量化，有預期，不會存在三天打魚兩天曬網。

好了，我們已經把目标清單校驗，也做了相對平衡調整，現在從你這所有的目标中依據一年、三年、五年、十年，各選出最重要的四個目标，然後對目标做詳細描述。

比如你的一個目标是我要有一套房子，那就形容出這套房子的大小、型号、樣式、顔色，裝修出來是怎樣的、坐落在哪一個位置，周邊有怎樣的配備設施，你越是能詳細描繪出它的樣子，你就越有可能擁有它。

再比如你要有一份事業，你就詳細闡述你的這份工作，你有多少薪水、你的職稱是什麼、你有多少員工、你是多少身價......

目标計劃

把你的目标盡可能視覺化呈現，看你的目标就像在看一幅美麗的風景畫一般，那你行動的動力就會越足，自然離你的目标越近。

之前分享過，确定目标之後，我們需要一個刻骨銘心的理由。同樣的把你的十六詳細目标都完成後，每個目标你需要找到一個理由，是為了家人、為了赢、為了不尴尬、為了證明自己、還是為了自己善良的心，都找到一個理由，讓你定下的目标不隻是一時興起。

如果寫下的目标隻是一時興起，那麼就從你的目标池中更換，重複之前的步驟。因為隻有在好的理由支持下，你的目标才會成為你強有力的動機，目标才能實現。

所有十六個目标都定好後，将它整理在你的本子或者夢想闆上，可以讓你随時看到，每周反思總結，檢讨自己一周的工作和努力是否在向目标靠近，不斷地通過這樣的自我督促，持續行動，直到你的目标一個個實現。