1、标準成本法：這是西方管理會計的重要組成部分。是指以預先制定的标準成本為基礎，用标準成本與實際成本進行比較，核算和分析成本差異的一種産品成本計算方法，也是加強成本控制、評價經濟業績的一種成本控制制度。
2、相對成本控制：是指企業為了增加利潤，要從産量、成本和收入三者的關系來控制成本的方法。 實行這種成本控制，一方面可以了解企業在多大的銷量下收入與成本的平衡，另一方面可以知道當企業的銷量達到多少時，企業的利潤最高。
3、全面成本控制：是指對企業生産經營所有過程中發生的全部成本、成本形成中的全過程、企業内所有員工參與的成本控制。 企業應圍繞财富最大化這一目标，根據自身的具體實際和特點，建立管理信息系統和成本控制模式，确定以成本控制方法、管理重點、組織結構、管理風格、獎懲辦法等相結合的全面成本控制體系，實施目标管理與科學管理結合的全面成本控制制度。
4、定額法：是以事先制定的産品定額成本為标準，在生産費用發生時，根據及時提供實際發生的費用的差異額，讓管理者及時采取措施，控制生産費用的發生額，并且根據定額和差異額計算産品實際成本的一種成本計算和控制的方法。
5、成本控制即時化：通過現場施工管理人員每天下班前記錄當天發生的人工、材料、機械使用數量與工程完成數量，經過項目經理或者交接班人員的抽檢合格，經過計算機軟件的比較分析得出成本指标是否實現及其原因的成本管理方法。
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