花時間與您的第三方物流 (3PL) 提供商建立牢固的關系，可以為您的企業帶來可觀的投資回報。

從結果出發

考慮一下你将如何定義合作夥伴的成功。提升你的品牌？更好地控制庫存？提供快速便捷的運輸配送？改善客戶體驗？所有這些？對期望的結果有一個清晰的概念可以幫助您确定優先事項，并為您的供應商提供明确的方向。

考慮客戶的服務水平期望

您的客戶是否希望當天或次日運輸配送，或者他們是否對運輸時效服務感到滿意？是服務是通用化服務還是需要個性化定制？将這些期望傳達給您的第三方物流，使其能夠設計滿足這些期望的解決方案。

樹立高标準

您的供應商應特别注意解決方案設計并利用經過驗證的流程來維護卓越的服務。确認服務商利用六西格碼精細管理策略等方法來确保質量和穩定性。期待您的第三方物流服務商通過分享創新理念來降低成本、提高生産力和改善服務，從而推動持續改進。

确定必要的能力和資源

制定實現所需結果的詳細要求清單，并預先确認您的第三方物流服務商是否可以滿足這些要求。該列表可能包括戰略位置的設施、強大的訂單管理系統、定制功能、呼叫中心支持或退貨處理等。

共享信息

運行良好的供應鍊取決于數據。例如，共享預計訂單量可以幫助您的第三方物流服務商确保足夠的空間和人員配備并防止出現服務問題。第三方物流服務商可以使用詳細的運輸曆史進行運輸分析并确定最具成本效益的運輸網絡配置。

預先提供運營細節

讓您的服務商了解您的确切要求和參數，并制定明确的時間表。隻要有可能，讓第三方物流服務商了解存儲組件需求、季節性變化、促銷活動和入庫/出庫交付要求，以避免出現意外。

增長預期

您的業務一直在變化，理想情況下，會不斷增長。确認您的服務商可以擴展存儲空間、人員和技術，以滿足您現在和将來的需求。通常，共享空間環境數據以最少的投入提供了最大的靈活性。

對新的理念持開放态度

一個經驗豐富的服務商可能會提出一個您甚至沒有考慮過的解決方案——添加一個分銷節點、重新設計通過倉庫的貨物流、将産品配置或定制移至更接近消費者的位置。不要害怕利用第三方物流服務商的知識和實踐經驗。

處理合作關系

将您的第三方物流服務商視為與您有共同業務目标的值得信賴的合作夥伴。它對您的成功有既得利益，并重視您的意見和反饋。

善加利用第三方物流服務商的業務範圍

倉儲、履行、運輸、增值服務、技術——您從一家供應商處獲得的幫助越多，您的供應鍊就越無縫、可擴展且經濟高效。集中物流功能有助于确保您提供一緻的服務，并提供更好的可預測性和可靠的交付。如果更接近您的客戶是當務之急，請善加利用您的服務商的業務範圍。