事業單位不像公務員那樣，标準就那一個，照着來就行了，事業單位從單位的性質上來講，有全額财政撥款，有差額撥款，有自收自支的，從人員的身份上來講有管理崗，有技術崗，有工勤崗，對于事業單位人員，如果你是全額财政薄款的崗位，那麼你可以和公務員一樣旱澇保收，如果你是在差額撥款的崗位，也可以保住自己的基本工資，可以按時得到發放，最難受的就是自收自支了，想準時準點發工資太難了。
自收自支的單位雖然還挂着事業單位的牌子，但其實已經可以稱之為企業了，現在進行的事業單位改革也主要是面對這類單位，把他從編制變為企業，把人員推向企業，把吃大鍋飯變為市場競争，這其實對于單位裡面的人員是一個機會，因為你連工資都發不出來了，在乎那個編制的身份還有什麼用。
事業單位改革為企業，再發展上有先天的優勢，一是有政府的背景資源，對涉及相關部門的業務輕車熟路，二是會有政策扶持，三是人員對管理一套熟悉，容易上手。關鍵是要改變職工的心态，敢打敢拼敢闖，不能再抱殘守缺了。
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