安全生産标準化的三個階段-tft每日頭條

安全生産标準化的三個階段?8月17日，國家應急管理部通報了7月份全國安全生産的形勢，7月份全國共發生各類生産安全事故1912起、死亡1609人，雖然各類事故和死亡人數同比有所下降，但是仍有較大的降低空間，今天小編就來聊一聊關于安全生産标準化的三個階段?接下來我們就一起去研究一下吧!

安全生産标準化的三個階段

8月17日，國家應急管理部通報了7月份全國安全生産的形勢，7月份全國共發生各類生産安全事故1912起、死亡1609人，雖然各類事故和死亡人數同比有所下降，但是仍有較大的降低空間。

筆者認為，作為生産企業，首先要做到各項生産内容、管理制度的标準化，而開展安全生産标準化建設現場會就是現在常用得提高安全生産水平的方法之一，通過現場觀摩和交流經驗，讓其他企業進一步了解和熟悉标準化建設現場安全管理标準，從中汲取經驗，為企業的安全發展打下基礎。學習交流就是要學人所長，補己之短。标準化建設現場會就是要達到借鑒交流、共同進步的目的，促進生産企業标準化建設整體水平上升。三人行必有我師，一個優秀的标準化企業，有許多值得學習的地方。

我們知道，标準化建設不是一朝一夕的事，需要從各項基礎工作抓起，幹在日常，落在經常，久久為功，才能見到實效。必須從管理制度上改變，才能有效提升作業标準化水平，制定合理的管理制度，實現制度管人，流程、标準管事。此外，企業還要堅持從提升全員素質這個基本功入手提升作業标準化水平，隻有讓企業員工運用逆向思維，從問題出發倒推作業标準，通過在實際場景中設置各類問題，讓大家順着問題主動思考哪項作業标準未落實，才能使實操技能得到快速提升。

其次，企業要深知通過科技創新保障安全生産。要堅持把科技創新作為安全生産的有效保障，用實際行動為安全生産注入了更多的科技元素。生産過程中遇到問題要及時利用科技手段解決，發動全員開展科技攻關工作，科技創新是标準化作業的有力助手。

最後，企業要注重文化環境“軟件”提升，在企業中因地制宜設置安全标語、格言警句，設置安全警示牆，創造良好宣傳氛圍，不斷提醒員工的作業行為，注重打造獨具特色的企業典型文化，大力宣傳各級各類典型人物，設置先進典型人物展牌，用典型的引領示範，打造獨特企業文化氛圍，引導員工自覺遵章守紀、執标落責、确保安全的責任感和自覺性。

安全重于泰山，希望所有企業能夠謀劃推進好标準化規範化工作，不斷降低事故發生率，不僅為企業員工生命健康加“一把鎖”，也為企業發展提供不竭動力。