1、過這次中旭實效管理執行力啟蒙訓練的培訓學習，使我受益匪淺，感觸很深。特别是讓我明白了：做一個負責任且敢于承擔責任的人和有執行力的人，對一個公司的發展和員工個人職業規劃成長的重要性。
2、執行就是有結果的行動。而提供的結果必須是一個有時間底線，對公司和他人具有明确的價值，并且完成後能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。隻要缺其中任何一個要素，就等于你沒有提供結果，就說明你沒有完成你的本職工作。一個偉大目标要靠一個偉大的團隊來完成，單是個部門是沒有價值的，隻有所有部門通過相互配合為公司創造價值之後才有價值。執行——沒有任何借口。
3、完美的執行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口隻能讓我們暫時逃避困難和責任，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接後果就是容易讓人養成懶散，拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣隻能導緻失敗，也會使自己一事無成。優秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務。
4、“拒絕借口”是追求完美表現的有力保障，我們要牢記責任，奉行職業準則，培養不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。執行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。
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