女人都有一個緻命的弱點，就是看到買賣東西的，不論何時何地，隻要“叫賣”的厲害，都想看上一眼，這是阿裡巴巴“發家緻富”的主要原因，是雙十一各大網站銷量空前的原因，也是朋友圈微商火速興起的原因。去年的這個時候，每個人打開手機微信，總能收到幾個做微商的朋友發來的信息：“親，你想......嗎？買......吧！”也總能聽說誰家那個小誰因為做微商賣面膜，月薪上萬。而今年，這樣的情況卻越來越少見。

　　是微商不行了嗎？

　　最開始，微商發展的一系列手段，無外乎是瘋狂加粉、刷屏朋友圈、強推廣告等，這些常規且平凡的手法，在剛剛人們接觸微商的時候還算有效，但是一成不變的這麼去做，長久下來隻會引發越來越多好友的反感、拒絕、排斥，再難以吸引客戶群體。這的确是微商在飛速發展中出現的弊端，但擁有9億用戶的微信平台，市場潛力巨大，當投機者被逐出市場，微商發展體系日趨完善，依舊是互聯網商業市場上不可小觑的一個渠道。

　　那麼要在微商“大清洗”的環境下屹立不倒，應該怎麼做呢？幾天前，在北京召開的“新微商新勢力”千人大會上，微商界的金牌講師黃子珊，帶領她的“棒女郎o2o團隊”給所有做微商的人，上了一課。未來微商的發展應該注重以下四個方面：

　　首先，也是重中之重的一點：産品質量嚴格把關。

　　“品質為王”似乎是一句被重複爛掉的廢話，但還是要鄭重告訴所有人，做微商，産品本身的品質一定是最重要的。微商面向的客戶多是朋友、親人、同學、同事，和這些人周圍的一系列關系網。如果微商的産品一旦出問題或者有瑕疵，輕者會影響信譽，重者可能會影響自己的社交關系。

　　棒女郎作為“亞洲女性私護高端品牌”，是中國台灣隐泉健康生物科技集團有限公司，和台灣女性私護實驗室合作，基于其核心科技傾力打造的新一代女性私處護理品牌。整合微商資源，走集團化運作路線，堅決打擊假冒僞劣，抵制市場亂價，維護消費者以及代理商的權利和利益，是棒女郎堅定不移的路線。這也是黃子珊眼光獨到，毅然決然帶領團隊選擇它的原因。

　　其次，在選擇産品的時候要植入“情結”。

　　一個人做一件事，或大或小，總會有些緣起，或和夢想有關，或和情感有關，做微商賣産品也可以不例外，畢竟像朋友一樣真心實意的去講述一個故事，比作為一個賣家口幹舌燥的去推薦一個産品要吸引人的多，也不會招人煩。聽完産品背後的故事，一部分人會産生共鳴，聯想到自己的經曆，更容易卸下對微商的偏見。

　　棒女郎就是一個有故事的産品。它着眼于亞洲女性私處的健康護理，在女性能頂半邊天的當代社會，女人也面臨着和男人同樣大的社會壓力，在忙碌的工作和繁雜的家務間來回轉換角色，讓女性忽視了自身的健康，而棒女郎則是女人的密友，保護女性私處，讓女人重新認識自己。也成為了這個産品打動别人的重大賣點。

　　再次，做微商要選擇一個值得信賴的團隊。

　　一個成功的品牌打造，永遠不可能隻靠一個人，需要的是一個心往一處使的出色團隊。團隊的人不需要每個人在各個方面都出色，而是術業有專攻的一些人組成一個整體，這個整體的能力并不是他的所屬成員的能力的簡單的算術和，而是一種不論在數量上，還是質量上，都遠遠超過每個成員的能力總和的新力量。

　　黃子珊創立的“棒女郎o2o團隊”，從最開始的幾個總代一步步發展到了目前十幾萬人的微商頂尖團隊，兩年時間内拿下了一個又一個産品的官方合作夥伴、總代，創下了一個又一個的輝煌，靠的全是團隊合作。黃子珊堅信有舍才有得，在這個過程中，她始終堅持就算自己不賺錢，也要團隊成員先賺到錢。跟着這樣的團隊領軍者，在如此團結有凝聚力的團隊中，走正規化、标準化、集團化經營之路，當然要比一個人單單打獨鬥要省心、省力得多。

　　最後，一個成功的微商團隊領導人，要為代理商提供無條件的幫助和回饋。

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