連鎖門店運營思路和方法-tft每日頭條

連鎖門店運營思路和方法（連鎖門店開業籌備計劃5步驟）1

（一）用地計劃

（1）用地選定：适合門店開設位置的選定，适合門店經營的商圈選擇、門店位置類型的選擇。

（2）用地取得：購買土地或租賃土地，獲得經營的場所。

（3）用地整備：取得用地後，為門店開發做準備，對經營場所開展配套設施建設。

（二）商品計劃

（1）商品經營定位：根據業态定位确定商品經營範圍，根據市場需求和消費群體的需求來确定目标顧客的商品組合。

（2）經營方式及合作條件确定：首先确定零售商的經營方式，是聯營方式還是自營方式，一般連鎖門店的生鮮部門采用聯營的方式多一些，這樣可以避免損耗給企業帶來的損失；其次确定供應商的供貨方式。

（3）采購招商計劃：企業在開業之前必須作出詳細的招商計劃。

（三）建設計劃

（1）建築計劃：門店配置及面積的确定、平面計劃的确定、建築物外觀的确定。

（2）設備計劃：空調、給排水、照明、通信、運送、消防安全。

（3）裝潢計劃：天花闆、牆壁、柱子、地面等色彩和裝潢材料的使用，以配合商品特性。

（4）關聯設施建設計劃：停車場、配送中心、員工宿舍等。

（四）營銷計劃

（1）開店日期、宣傳主題、宣傳标語、媒體運用、商品企劃。

（2）開店三個月前立方案，二個半月定方案。

（3）招商會、工程裝修進度發布會、記者招待會方案，通過各種媒體開展開店前公共關系活動。

（4）開店宣傳活動實施：新店宣傳活動一般都提前半年通過媒體讓廣大消費者對企業有個初步的了解，在開店的前一個月前展開更有力的宣傳，吸引大量消費者。

（5）商品促銷要有力度，服務要到位。

（五）人員計劃

（1）确定新店的組織架構：采購人員、營運人員、财務人員、商品維護人員、管理人員及開店所需其他人員。各崗位人員要對本崗位工作盡職盡責。

（2）薪酬體系設計：薪酬等級要分開，能者多勞，賞罰分明。

（3）要做好員工招聘計劃。

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