1、建立合同實施的保證體系,建立合同實施的保證體系,也是企業為保證合同實施過程中的日常事務性工作有序地進行,工程項目的全部合同事件處于受控狀态,以保證合同目标的實現;
2、做好合同交底,注意分解合同責任,實行有效的目标管理;
3、建立和完善合同管理的工作程序;
4、做好合同實施管理,要深入理解合同的每一個條款,切實加強日常管理,使管理行為正規化、規範化,作好處理合同糾紛的各種準備;
5、重視合同後評估,合同後評估工作主要是總結合同執行情況,對合同管理好
1、建立合同實施的保證體系,建立合同實施的保證體系,也是企業為保證合同實施過程中的日常事務性工作有序地進行,工程項目的全部合同事件處于受控狀态,以保證合同目标的實現;
2、做好合同交底,注意分解合同責任,實行有效的目标管理;
3、建立和完善合同管理的工作程序;
4、做好合同實施管理,要深入理解合同的每一個條款,切實加強日常管理,使管理行為正規化、規範化,作好處理合同糾紛的各種準備;
5、重視合同後評估,合同後評估工作主要是總結合同執行情況,對合同管理好