員工培訓的流程-tft每日頭條

員工培訓的流程（員工培訓實施方案）1

企業要在高度競争的市場經濟中獲勝，一定要擁有高素質的人才，而員工的培訓與開發，是提高素質必不可少的一環。同時，結合公司進行GMP認證的實際情況，特制定如下實施方案。

一、員工培訓的重要意義

1、适應環境的變化

2、滿足市場競争的需要

3、滿足員工自身發展的需要

4、提高企業的效益

5、明确公司進行GMP認證的目的和必要性

二、培訓對象

上至領導下至普通的員工，這樣通過全員性的職工培訓能極大地提高組織員工的整體素質水平，對GMP認證也有全面的認識，有效地推動了組織的發展。

三、培訓内容

由各培訓師依據《員工培訓計劃》确定教材，主要包括知識培訓（以GMP相關知識為主）、技能培訓、素質培訓三大部分的内容（詳細培訓内容見《員工培訓計劃》）。

四、培訓師的确定

依各培訓教材内容的不同，确定相關專長的培訓師。

五、培訓地點

統一在職教室培訓，個别人數較少的部門可依據實際情況在各部門辦公室培訓。

六、培訓學時

全年培訓時間為269.5小時，其中安全培訓47小時；員工技能培訓89小時；GMP知識培訓133.5小時（培訓師可依據培訓内容合适安排培訓學時）。

七、培訓時間安排

結合實際情況分為兩批進行培訓；第一批為後勤行政部門、倒班休息人員、夜班人員；第二批為剩下的早班和中班人員。

八、培訓要求

1、各有關人員必須積極參訓；

2、參訓人員在上課期間應認真做好筆記，不得有遲到、早退、礦課、影響上課秩序等違紀現象發生；

3、因特殊情況不能及時參訓者應提前請假，經允許後方可缺席，但事後必須及時補上培訓内容；

4、參加筆試時要嚴格遵守考試紀律，一經發現有違紀現象，視其不同程度給予相應的處罰。

九、培訓結果考核

培訓課程結束後，由培訓師及相關人員對培訓結果進行考試，考試分為筆試和面試兩種，由人力資源部統一組織進行考試。

十、培訓效果評估

在一輪培訓結束後，依據員工培訓考試結果及實際掌握情況等來确定下次培訓内容和目标，為将來的培訓打好基礎，便于進一步開發人力資源。