在培訓計劃中強調成本的重要性和控制成本的必要性;對員工不斷進行成本意識方面的教育,通過培訓和教育來提高全員的成本意識。向員工宣貫組織的成本理念,使每個員工都能理解組織的命運和自己的命運是相互聯系的;建立激勵機制,運用“成本考核”和“成本否決”等手段從嚴管理,使員工意識到組織控制成本的嚴肅性;建立“資源節約型”、“資源節約型”和“低成本運營”的企業文化;積極倡導成本是企業的核心競争力,同時也是員工的核心競争力。
在培訓計劃中強調成本的重要性和控制成本的必要性;對員工不斷進行成本意識方面的教育,通過培訓和教育來提高全員的成本意識。向員工宣貫組織的成本理念,使每個員工都能理解組織的命運和自己的命運是相互聯系的;建立激勵機制,運用“成本考核”和“成本否決”等手段從嚴管理,使員工意識到組織控制成本的嚴肅性;建立“資源節約型”、“資源節約型”和“低成本運營”的企業文化;積極倡導成本是企業的核心競争力,同時也是員工的核心競争力。