拉夏貝爾女裝是幾線品牌-tft每日頭條

拉夏貝爾成立于1998年5月，被粉絲稱為“中國版ZARA”，由于設計新穎，價格較低，一度讓年輕人未知瘋狂，也是國内第一家實現A H股上市的服裝公司。

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拉夏貝爾從2014年開始，用三年時間将店面數量增長突破9000家，再用三年半的時間，關閉店面9021家。

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2021年10月，拉夏貝爾旗下144個銀行賬戶被凍結，4處不動産被查封，兩家公司被拍賣的新聞引起了業内人士的廣泛關注。時隔僅一個月，這家千瘡百孔的企業再次登上熱搜——11月22日，因資不抵債，拉夏貝爾被申請破産清算。

曾經穩坐國産女裝頭部品牌的拉夏貝爾，走到如今這樣的結局，實在是令人唏噓。

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在業績連年虧損，債務累累的情況下，關店、開放加盟店，甚至出租總部大樓，都未能解決如今拉夏貝爾的困境，于是他們開始尋找其他辦法“自救”。而最終選擇的道路，正是模仿行業内堪稱“轉型教科書”的存在——南極人。（點擊跳轉回顧《它工廠早已停産，但光靠商标一年賺13億！》）

衆所周知，從2008年起，南極人就砍掉了工廠和經銷商，隻做“品牌授權”生意。這步險棋也讓南極人度過危機，成功轉型的同時，獲得巨額收益。

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成立之初，拉夏貝爾主要經營La Chapelle與Puella兩個女裝品牌。自2011年起，拉夏貝爾自主孵化7Modifier、 La Babité、POTE、JACK WALK等多個品牌，覆蓋女裝、男裝、童裝、家居等品類。經過查詢，拉夏貝爾名下竟有395個商标！

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拉夏貝爾開始将不同品類、類目授權給供應商、經銷商及代理運營商等，由後者自主進行商品的研發、生産和銷售，簡單來說就是複刻南極人賣商标賺錢。

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一方面，在拉夏貝爾看來，南極人已經用隻賣吊牌、不做服裝這種經營模式實現盈利，證明了這種模式在一定程度上的可行性；另一方面，商标作為企業重要的無形資産，對幫助企業渡過經濟困難期有重要作用。

商标作為企業的無形資産，曾經多次登上拍賣榜單，不知道這次，拉夏貝爾會不會通過出售自己的商标來度過難關呢？

商标不僅能擴大産品影響力，使企業免受侵權風險侵擾，且一個好商标能為企業創造巨大的财産利益，商标所有權人可通過商标授權、轉讓、質押的方式，讓商标價值可量化。