鬼畜、番劇、二次元、最大學習網站、優秀内容聚集地……

現在，我們已經很難用一個單純的詞語界定B站，那個記憶中個性鮮明的“小破站”似乎活成了我們不認識的模樣。

B站，活得越來越“抖音”？

2009年，一個專注搞ACG（動畫、漫畫、遊戲）内容的視頻網站橫空出世，取名“Mikufans”，意為“初音未來的粉絲”，聽名字就是個純粹的小衆二次元粉絲根據地。

然而，13年過去了，B站開拓的業務線越來越多，囊括的創作内容也越來越廣，自然而然地，B站身上的标簽詞也愈加模糊化。

近幾年來，衆多B站用戶發現，B站在整花活方面，越來越會玩了。隻不過，這畫風？怎麼說呢，越走越偏，B站這是，打算把自己玩成了一個妥妥滴“抖音系”？

2021年年底，B站上線了“Story Mode”——一個專注于利用豎屏展示“彈幕”短視頻的内容分區。對此，不少B站老用戶紛紛在彈幕上打出：“？？？”、“陳睿，你沒有心！”、“B站已經變質了！”、“B站背叛了大家！”……

一時間，不解、質疑、謾罵，不絕于耳，甚嚣塵上。

大家一緻劍指B站：這種“抖音化”的發展模式，正拉低着B站的内容格調，吞噬着優質内容的創作空間，B站遲早會因為“抖音化”，親手把自己送入深淵。

誠然，B站“抖音化”對于B站固有的用戶生态、社區氛圍、創作土壤造成了一定沖擊，但是，“抖音化”這步棋真的下錯了嗎？

9月8日，B站發布了第二季度的财報。

emmm……這營業狀況，有點子慘淡。雖然營收49.1億元，同比增長9%，但淨虧損達到了20.1億，同比擴大了接近一倍。在一年時間的洗滌後，B站虧損的洞已經爛成了大坑。

難道說，冬天了，起風了，“小破站”也要瀕臨破産了？

躲在角落瑟瑟發抖的B站，看着這個日益擴大的坑，陷入了沉思，于是大手一揮，B站必須要學會：窮則思變！多元化内容創作不可缺，視頻形态疊代不可少，“Story Mode”短視頻必須搞！

畢竟，當資本虧損的壓力已經實打實地給到了B站時，“小破站”再不有所動作，就晚了。

在此情景之下，也成就了陳睿說這一番話的名場面：“面對第二季度的宏觀挑戰，我們持續為用戶提供多場景的優質内容，以Story-Mode豎屏視頻為代表的新内容形式，有效地滿足了用戶碎片化的使用需求，進一步促進了社區活躍度的提升。”

一言蔽之，對于B站，“Story Mode”豎屏短視頻不會放棄，也不能放棄。

結合前面提到的B站虧損現狀，其把“StoryMode”視作“潛力股”、“救命稻草”、“扭虧為盈的關鍵點”，這份心情，其實也可以理解。

B站的野心

隻不過，心急吃不了熱豆腐，着急的B站能走穩“Story Mode”這步棋嗎？

現在的B站擁有大約3億的月活用戶，平均每天在線上活躍的也有8350萬人，也就是一天上線的用戶數量即可繞北京、上海、廣州、深圳走一圈。

但是面對如此龐大的用戶量，B站仍舊不是很滿足。用戶和流量始終是所有互聯網産業的争奪高地，“吃不飽”的B站，自然也不會放過攤一張更大的餅，B站的新目标是在2023年底，月均用戶活躍數達到4億。

4億用戶，是個什麼概念呢？

現在我國所有的青年數量大約在4億，所以B站這是打算把中國所有的年輕人都給包圓喽。

這野心呐，不可謂不大。

圖片源自廣發證券

而往往實現從3億到4億的過程會比從0到1億的過程更加艱難，畢竟現在平台已經相對塑形穩定了，擠海綿式發展也榨不出來多少油水。因此，處于瓶頸期的B站急需找一個突破口——Story Mode。

B站想把Story Mode打造成吸引那1億人的新引擎，結果那群3億人的老用戶卻不樂意了。問題嘛，接踵而至。

首先來講，B站想要擴張圈地，想要成為頭部視頻網站的最大攔路虎，其實是“二次元”。什麼叫成也二次元，敗也二次元，說的就是B站。

以二次元發家，以二次元築牆，内容小衆、垂直度高的二次元，是B站和初代用戶的粘合劑。

二次元在引起平台和用戶的雙重共鳴下，成功地讓大家為愛雙向奔赴了。所以，一個為愛發電的B站，怎麼可以容忍過度商業化下的“Story Mode”呢？

但是，二次元搞錢的能力越來越弱，B站二季度手遊業務的盈利僅僅10.5億元，同比下滑15%。

嗨，太難了！

可以說，二次元這堵牆，是B站親手建起來的，但現在的B站卻又要化身拆遷大隊，再親手拆了這堵牆，emmmm……

看出來了，當年建的時候，着實是用的真情實感，真材實料，所以現在這麼難拆。

再說說B站的推薦算法機制，B站獲得用戶粘性的辦法是不斷提高原創中長視頻的内容質量，以質量取勝。

作為一個依靠豐富内容資源的視頻網站，B站在個性化推薦上略有延遲。

黑馬試過，在B站搜索過一個“李佳琦直播視頻”後，發現在個人推薦裡仍然沒有出現太多相關視頻，這反應速度，emmm……些許遲鈍。

要換作是在抖音，多刷幾個相關視頻之後，就能成功直接淪陷“李佳琦的世界”。

B站的推薦主要以興趣标簽為區分，獵奇的、搞笑的、勵志的，或者有深度的，B站主要調的是衆口之味。

因為大家的興趣共鳴區域基本在一個頻道上，這也養成了B站濃濃的社區氛圍，所以在個性化定位上就有點不夠看了。

此外，B站的戰略目标一直是對标Youtube，作為UGC模式家族出身的“老男孩”，B站也明白，多元化、主流化才是笑到最後的王牌。所以，B站搞起了生活區、影視區、紀錄片、直播節，學了這麼多，搞了這麼多，B站也确實提升了不少。

但是，包羅萬象的B站還是沒能成功摘掉身上的特色标簽，以至于在一線和二線的視頻平台地位上反複橫跳。

林林總總的問題，倒逼了B站一把，也造就了現在B站開始向“抖音化”學習的局面。

以“Story Mode”為砸向“二次元”的大輪錘，以“Story Mode”為打開用戶個性化習慣的排頭兵。

諸多問題下，“Story Mode”這步棋走不穩也得硬着頭皮走下去。

但好在“StoryMode”确實挺争氣，上線不足一年，DAU滲透就已超過了20%，而且在用戶點贊的比例上也達到了30%。

同時，黑馬在B站的第二季度财報裡看見了巨額虧損，也看見了“StoryMode”的潛力。

現在的B站“StoryMode”播放量已經增長了4倍，大概接近于全站總播放量的1/4。

B站，為何一定要“抖音化”？

在第二季度，陳睿着重強調的兩個詞：社區生态、商業化。

U1S1，雖然天天吐槽B站商業化嚴重，但把這頭騾子拉出去溜溜，會發現B站的商業化發展問題，真算得上“老大難”。

在最擅長的二次元領域，B站也表現出了一種商業疲态，搞錢的能力越來越弱，二季度手遊業務的盈利僅僅10.5億元，同比下滑15%。嗨，太難了！

雖然資本催促着B站在追求利潤目标的路上快馬加鞭，但是B站的社區生态、平台調性已然定性，各大UP主和粉絲形成了B站的基本盤，稍有不慎，那就是滿盤皆輸。

兩頭為難下，B站又必須向資本市場交差，那就隻能另尋新的群體增長點——“Story Mode”豎屏短視頻。

但為何新的增長點一定是被大家吐槽最多的抖音化産品——“Story Mode”。

答案很簡單，在全民短視頻潮流之下，安有完全隻做中長視頻的平台呢？

“中長視頻 短視頻”的融合模式，才有可能為B站構築一個刀劍不侵的“安樂窩”，無論是中長視頻，還是短視頻，在正常的商業防禦體系裡，都是萬萬少不得的。

這把刀可以不鋒利，但這把刀必須得在手上，秉承着這樣的想法，B站不做“Story Mode”，才怪。

莫說B站了，微信，這個專搞社交的聊天軟件，都整出了微信視頻号。

據Quest Mobile《2022中國移動互聯網半年報告》稱，2022年6月，微信視頻号月活規模突破8億，抖音為6.8億，快手3.9億。微信視頻号已然位列榜首。

啊這？是不是摳破腦殼都想不到，微信居然在視頻号上悶聲搶用戶，賺大錢。

微信，聰明着呢。

再說說B站對标的Youtube，Youtube正靠着廣告收益賺得盆滿缽滿的時候，B站正在為那個2014年許下的承諾：正版新番永遠不加貼片廣告，拍斷大腿。

據統計，Youtube母公司谷歌獨攬全球數字廣告市場近30%份額，其中Youtube貢獻了13%。

另外，根據福布斯估計， YouTube 每千次廣告觀看可以帶來 3-5 美元的收益。這意味着，一個百萬播放的視頻單靠貼片廣告就可以賺到 5000 美元以上。

圖片源自遠川研究所

于是乎，看看Youtube，再看看自己，B站想着嘩啦啦流出去的小錢錢，淚灑黃浦江，直呼：“錯億啊！錯億！”

不論是從加速商業化，還是從商業化防禦的布局來講，“抖音化”就“抖音化”吧，反正B站必須得把“Story Mode”裝進來。

除此而外，B站的野心可是想要做大做強，再創輝煌。做到4億用戶的小目标在前面吊着，B站得學會把用戶搶過來，留下來。

圖片源自市界

“Story Mode”填補了B站短視頻領域空白的同時，也給大家提供了換換新鮮口味的機會。長視頻看累了，看會短視頻調節一下，再正常不過。

各大視頻平台的争奪核心，說白了就是用戶時間，B站已經成功拿下了大家10分鐘以上的優先選擇權，但那些碎片時間呢？

“1分鐘 1分鐘=N分鐘”，這些碎片時間累積起來還是相當可觀。

讓抖音、快手、微博平白截留了，那可不行，節儉可是中華民族的優良傳統美德，肥水不流外人田，B站中長視頻的流量還得再過一波短視頻，長短互補，才能讓人放心。

圖片源自市界

而且呢，B站的算盤打得是真的響。

UGC模式下的B站靠的就是優質原創内容資源。有了“Story Mode”以後，創作者們不論是做長視頻，還是做短視頻，都可以上傳B站。

多個分發網站，多個搞流量的機會，也就意味着鈔票進賬也能多點，對于原創創作者而言，何樂而不為呢？

所以嘛，B站上的優質内容又能迎來井噴式增長，又能讓在其他平台的優秀創作者有機會被成功招安，說不定就在B站安了家，順利轉化為B站UP主了。

不得不說，妙啊！

大家都以為是“抖音化”，實際上“Story Mode”真是B站社區生态和商業模式平衡的一塊重量級砝碼。

“抖音化”，實則未傷大雅！

有很多B站用戶，包括黑馬，最最最擔心的事情就是，B站被小錢錢迷了眼，在“抖音化”的路上，直接不回頭了，呀喂！

但其實，B站頭腦清醒着呢。除了添加了“Story Mode”闆塊以外，其他部分的社區氛圍、視頻質量、平台調性有改變嗎？

7月份B站爆火的《二舅》視頻告訴了我們，B站還是那個B站，還沒變質呢。

黑馬敢說，但凡把《二舅》放在其他視頻平台，它都不會有機會爆火。

一段長達11分28秒的視頻，在抖音的話，不得拆分成支零破碎的7、8段來放，還會有内味兒嗎？還能治好我們的精神内耗嗎？

或者說，壓根就不會有人看完，在角落裡積灰大概會是《二舅》視頻在抖音、快手等平台的最終宿命。

B站上面的年輕人們，關心熱血二次元，也關心歲月填山海，既追随潮流，又常含悲憫之心，對于優質的視頻内容始終歡迎。

在不那麼浮躁的B站上，我們才可以看見生活的底色。慶幸的是，B站還沒有把這塊底色搞得亂七八糟。

B站在中長視頻領域的優勢照舊明顯，在内容價值輸出上照舊保質保量，在Z世代少年群體裡照舊具有強效的響應号召力。

對于B站“抖音化”現象，大家也不必過于擔心。顯而易見，“抖音化内容”隻是B站生态大廈的一塊磚，承擔的是B站維護用戶增長和用戶使用時長的一步棋，并未動搖B站根本。

“Story Mode”終究是在延續B站的故事，所以莫慌，容我繼續在B站沖一會兒浪。

參考資料：

遠川研究所《B站UP主的苦日子還在後頭呢》

微信号《B站視頻号，幹杯！》

AI财經社《B站沒有豁免權》

字母榜《B站做短視頻，學抖音死，學YouTube生？》

品牌頭版《燒光20億，B站要“破”了》

頭牌觀點《B站正逐漸媒體化？牌友：B站再變也不會變成抖音、微博》

文娛價值官《B站加速“抖音化”》