所謂的4w1h也就是what、why、when以及how的合體簡稱,翻譯成中文也就是,做什麼、為什麼做、誰來做、什麼時候做、以及怎麼做,就是項目管理的過程。
在公司企業的管理中,很多時候其實都是遵循4w1h法則,因為這項法則有利于提高項目的效率,有了這個法則,目标也會更加明确,然後可以進行分工任務,快速完成任務。
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