服裝進貨技巧及流程-tft每日頭條

對于服裝創業者而言，衣服進貨是影響開店是否能夠盈利的核心進程。進貨進的好，店鋪經營煩惱少。而進貨最關鍵要把握的不外乎選款、定量和價格這三個關鍵點。

今天愛無季小編就從自身品牌門店組織和運營的經驗上，幫您把握拿貨不求人的三個實用技巧。

服裝進貨技巧及流程（衣服進貨這三點技巧把握好）1

衣服進貨之選款建議

其實說到選款，大家都不陌生，衣服進貨尤其是到服裝批發市場進貨這都是入門級知識。選款大部分都求新求時尚，覺得隻要是新款就不愁賣，殊不知有時候跟風進的爆款或者新款也最容易造成門店的積壓風險、成為滞銷款。

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所以進貨别盲目追求新款，否定舊款或者經典款，因為進貨中的選款不僅仰仗于店主的審美水平和時尚敏感度，更依賴于進貨人搜集服裝信息的能力，這種能力就源于平時的多聽（顧客的要求），多看（時裝周、市場情況），多詢問（同行建議）。

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如果新手店主不具備選款能力，不如選擇走份的品牌折扣衣服貨源，比例和結構相對完整，對于整個門店的貨品配組更高效。

衣服進貨之定量

這裡的定量也就指的是進多少衣服，很多店主朋友覺得這點很難，其實不然。

這裡愛無季小編有個公式可以共享給大家：用自己門店的面積乘以每平米能陳列的服裝件數，就可以得到賣場裡的服裝數量，而倉庫備貨是陳列數量的2-3倍，最終相加獲得的數字就是首次進貨的起訂量。店面補貨需按照自己統計的服裝銷售和庫存情況進行進貨數量的确定。

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通常來說，對于面積小于15㎡的門店來說，進一個款的服裝，每個色碼其實備足一兩件就可以了，不用備太大量造成庫存壓力；而20㎡以上的門店，可以根據門店的實際情況，每款的色碼備六套左右。

這裡小編要提醒創業者的是：某款服裝不要要求全色全碼，也就是進全貨品，而是要根據自己目标客群的色彩喜好預估和尺碼分布區間進行精細化進貨。

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衣服進貨之價格

有時候店主限于資金壓力片面追求低價貨，這樣對門店的長期經營是一種傷害，因為價格太低廉的衣服肯定在做工、面料和質感上有所缺失，顧客返店率低、回頭客少這也是為什麼有些服裝店開着開着就開不下去了。

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店面一定要有一些品質好的貨品，進一步可作為主力銷售款，退一步也可以作為形象款奠定門店的基調，為自己的門店赢得一些口碑客戶，也為長久運營打下基礎。