在企業中做培訓職位,一般經曆培訓專員、培訓經理的過程,每個過程有各自不同的發展節奏。
管理方向:
1、從培訓專員到培訓經理,獲得招聘、薪酬等模塊經驗後成為人力資源經理、人力資源總監以至總經理。
專業方向:培訓專員做講師授課是近水樓台,從容易入手的新員工入職培訓來鍛煉授課能力,逐漸開發課程、增加授課經驗,往職業培訓師方向發展。培訓專員要想順利發展,還需注意以下幾點:
1、善于學習:從全面質量管理、稅務籌劃到職場禮儀、精細化生産,培訓可謂包羅萬象,快速學習的能力很重要。
2、善于溝通:需求調查、場地安排到培訓反饋,學會溝通。
3、敢于開口:敢于開口,需要勇氣去鍛煉。