戰略與戰術2亞洲戰場?上遊工作的一個顯著特征是涉及系統性的思考，現在小編就來說說關于戰略與戰術2亞洲戰場?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!
戰略與戰術2亞洲戰場
上遊工作的一個顯著特征是涉及系統性的思考。
在組織戰略層面，“治未病”就是要挖掘現象背後的深層次原因，回溯并審視更高層的目标。
上遊行動的迷人之處，就在于它能同時反映出人性中最好和最壞的一面。選擇上遊就是對自主權的一種宣告：“我不必受這些力量的支配。我可以控制它們。我可以改變我的世界。”這一宣言同時孕育着英雄主義和傲慢自大的種子。
下遊行動，是在問題出現時迅疾做出反應；而上遊行動，旨在從根本上預防問題的發生。
當你花費數年時間來應對問題時，有時很輕易就會忘了你本可以預先阻止這些問題的發生
戰略制定不是正式的計劃，而是願景和行動之間持續而快速的叠代
上遊工作其實就是戰略，上遊是供給段，政策制定者，平台權利，而戰略又是具有一定的滞後性，一般都是預知，還有條件發生變化，全變，預知的困難之處，而戰略又是具有實時變化的特性，就更難捕捉，戰略的變動又涉及到利潤的分配，就産生了人性與神性的糾纏，宏偉叙事出現，而好戰略加上優秀組織加上戰術的配合，可以在極快的時候起勢，戰略能力是需要不斷訓練，不斷思考，不斷揣摩，不失誤，不成功，，組織要不斷自淨，要不斷産生新鮮血液，靠制度，靠流程，靠細則，，戰術能力主要靠隊伍，組織，戰術，戰略要幾年一調整，與時俱進，做好會議提綱。
世界可怕的事實，大多數是不需要戰略的，戰略前夜，失敗，戰略超前，失敗，戰略落後，失敗。
參考：1《智能戰略》曾鳴著/ 中信出版集團
2 《上遊思維》【美】丹·希思 著/尚書譯/中信出版集團
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