績效考核指企業在既定的戰略目标下,運用特定的标準和指标,對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估,并運用評估的結果對員工将來的工作行為和工作業績産生正面引導的過程和方法。績效考核是企業績效管理中的一個環節,是績效管理過程中的一種手段,是一項系統工程,它涉及到戰略目标體系及其目标責任體系、指标評價體系、評價标準及評價方法等内容,其核心是促進企業獲利能力的提高及綜合實力的增強,其實質是做到人盡其才,使人力資源作用發揮到極緻。明确這個概念,可以明确績效考核的目的及重點。企業制定了戰略發展的目标,為了更好的完成這個目标需要把目标分階段分解到各部門各人員身上,也就是說每個人都有任務。績效考核就是對企業人員完成目标情況的一個跟蹤、記錄、考評。