管理費用是指不包含産品原材料和加工成本的,但是要實現産品價值在流通、運營等環節的必要費用。要降低管理費用,要注意以下幾點:
形成清理流程,提高簡單重複勞動的時間,比如針對單一産品的錄入、記賬等等。配置合理管理人員,避免人浮于事,權責不清,當然人太少也是不行的,一般行業,管理人員不會多于一線工人。确保各層級命令能确實到達,提高效率,避免瞎指揮或者越俎代庖。和聯盟商和政府部門保持良好合作關系,避免惡性競争和違法帶來的不必要開支。确定經常性審計原則,總結經驗,适時提高。
管理費用是指不包含産品原材料和加工成本的,但是要實現産品價值在流通、運營等環節的必要費用。要降低管理費用,要注意以下幾點:
形成清理流程,提高簡單重複勞動的時間,比如針對單一産品的錄入、記賬等等。配置合理管理人員,避免人浮于事,權責不清,當然人太少也是不行的,一般行業,管理人員不會多于一線工人。确保各層級命令能确實到達,提高效率,避免瞎指揮或者越俎代庖。和聯盟商和政府部門保持良好合作關系,避免惡性競争和違法帶來的不必要開支。确定經常性審計原則,總結經驗,适時提高。