1、工廠管理階段：工廠管理理論基于科學管理， 以生産管理為主， 旨在提高工廠的生産效率。科學管理以經濟人為對象， 遵循效率至上的原則， 強調工廠應該以制度管理來代替傳統的經驗管理， 而工人則應當以科學的方法取代過去已經習慣了的工作方式。
2、組織管理：梅奧的霍桑實驗可以說是管理史上的一個分水嶺。梅奧在社會人假設的基礎上認為， 對金錢的需要隻是工人想要滿足的需要的一部分， 工人的大部分需要是情感慰藉、安全、和諧、歸屬 。既然人是一種社會人，并且在正式組織内部還存在着非正式組織， 那麼， 管理就必須着眼于社會和人的技能， 在正式群體的經濟需要與非正式群體的社會需要之間達成平衡， 而且應該關注人際關系。于是， 人際關系學說應運而生。
3、組織間管理：在組織管理理論日趨成熟之時，在後現代哲學的影響下， 管理學也向着後現代發展， 企業員工不隻是簡單的被管理者， 更應該是自我管理者。
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