我的朋友小華最近競聘失敗，他是公司的業務骨幹，領導有什麼活，都是小華去做，結果最後小華迎來的，是落選的命運。

他去找領導詢問原因，領導說他“隻會幹，不會來事兒”，隻能從事基層崗位，你怎麼看？

一、六月要飛雪

提起小華她是一個典型的“老黃牛”員工。

他在一家國企工作快10年了，10年間，他始終發揚的是“共産黨員”的精神——吃苦在前，享樂在後。

部門有什麼髒活累活，他第一個沖在前面，部門有什麼難題，他第一個跑出來解決，然而這麼長時間，他隻是一個副組長。

這次部門競聘組長，他滿心歡喜地以為肯定輪到自己了，結果任命通知發出來之後，得到的卻是落選的消息。

小華百思不得其解，跑去跟主任問為什麼不是自己，主任跟他說：你實在是太“不會來事兒”了！

辛辛苦苦好幾年，最終等來這麼一個回複，小華氣得手都有點哆嗦了，跑回辦公室越想越委屈，便給我發了個微信，詢問我：這個事情怎麼辦？

在他的心裡，炎熱六月的天空，仿佛飄起了雪花，真的是比窦娥還冤啊！

二、不同的領導，不同的喜好

小華問這個問題，其實是競聘結果，沒有達到他的心理預期。

他的預期是多幹活就可以升職加薪，部門的事情都是我幹的，領導沒有理由不給我升職加薪！

可是這個問題的答案，還真是不一定，不同的老闆，需求是不一樣的。

比如說一家公司處于存活階段，誰能幫老闆弄回來錢，誰就是大爺，老闆就會想方設法給他金錢和地位。

可是如果一家公司處于穩定期，能力往往不是第一位的，當然了，除非你擁有不可替代的專業能力，比如說你能研發出核心産品，否則對老闆來說，第一位是聽話，是讓他覺得有安全感。

于是我詢問小華：你有沒有問過你的領導，所謂的“會來事”是什麼意思？能舉出一個具體案例嗎？

小華委屈地說：領導說所謂的“會來事兒”，就是領導從外面回來，知道端茶倒水，說句“你辛苦了”，而不是悶在那裡搞工作，一點“眼力勁”都沒有。

如果換做初入職場，我會說這樣的老闆真的是精神病，可是在職場打拼多年，我認為這是小華自己的問題。

三、你為什麼工作？

很多人都沒有搞清楚，自己在為什麼工作。

吉林大學古籍研究所博士楊軍教授說：要想在人世間獲得成功，需要關注自己的“情欲念”是什麼。

“情”是指當下的情緒。是開心還是不開心？是興奮還是難過？

“欲”是指自己的欲望。自己想要的是升職加薪？還是生活穩定？

“念”是指做事的目的。是為了工作而工作？還是為了讓領導認可自己而工作？

這些事情大家通常都想不清楚，也沒有去想。

當一個人情緒上來的時候，智商基本上就為0，或者是負數了。

比如小華，如果此刻是傷心的、難過的、憤恨的情緒，心裡隻會想着領導的不公，而忘了自己到底應該做什麼，什麼才是自己能做的事兒。

意識到自己的情緒，才能恢複理智，接下來要好好想一想：自己的欲望到底是升職加薪？還是混混就算了？

通過他的表述，他不希望隻是混一混，想要在職場做出一番成就，能夠當上領導，影響更多的人。

最重要的是他的目的，他做的所有工作，實際上是想得到領導的認可，而不僅僅是把工作做好，讓領導認可，才是他工作的目标，而不是工作本身。

想清楚了這些問題，就跟考試拿到了範圍一樣，接下來就可以找老師幫忙押題了，這個老師是誰？

就是自己的領導啊！

我們要想在職場有所作為，領導是很重要的資源，一定要搞清楚領導的喜好，究竟是什麼。

如果領導希望員工瘋狂地幹活，幹了活之後才能升職加薪，部門裡能多幹活的人，才會受到認可，那麼小華就選擇好好幹活，踏實幹活，“會來事”也沒用。

可是領導如果喜歡的是“會來事”，比如噓寒問暖、端茶倒水，逢年過節送個禮……

小華需要做的就是這些事情，而不是天天埋頭幹活，不然哪怕把工作都幹穿了，恐怕也隻能做個基層的辦事員。

就好像我們整天在學打遊戲，苦練遊戲技能，想通過電競，來考一個好大學，這是南轅北轍的事情，因為你發現大學不招收這個專業的學生，兩者是一樣的道理。

簡單點說，就是适者生存，誰能找到自己身邊的規律，适應周圍的環境，誰就能活得更好，不然就隻有整天自怨自艾，委屈難過的命運。

尾聲

在什麼樣的環境生存，就要想辦法去适應什麼樣的環境。

如果實在無法容忍這樣的環境，要儲備好自己的能力，才有資格尋找新的環境。

如果無力改變環境，就改變自己，知道關鍵人想要什麼，才能避免職場的悲劇。

你是如何看待這件事情？

我是明少，好講師大賽冠軍導師，周一到周五分享職場洞見，周六日分享生活點滴，歡迎你關注我，職場打怪找明少~