商場櫃組主任的管理主要分為三部分。
1、對于人員方面的管理：每天日常的巡場，檢查員工行為規範、商品物價質檢、員工的業務知識能力及員工的銷售工作狀況等，及時指正員工不當的行為。對于不合規範的價格、産地、材質等相關标示和其他不合格的活動展示牌及時發現并整改，監督員工的出勤及櫃台在崗率，避免漏失顧客及銷售。
2、對于銷售方面的管理：每月根據商場分配給櫃組的銷售細化到每個品牌，有需要時細化到品牌每天銷售，随時跟進品牌及櫃組任務完成情況，并對銷售較差品牌了解情況，分析原因，并跟品牌廠家進行溝通，在促銷、貨源、人員方面給出改進建議，銷售淡季聯系廠家進行特賣、反季貨品促銷活動。
3、對于貨品方面的管理： 每月對各品牌庫存架構及銷售分類結構進行統計分析，了解不同類别貨品的庫存情況與之帶來的銷售收益情況，針對暢銷款式及時溝通補貨，滞銷款式采取一定的促銷方式拉動銷售。
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
