目标一：設置适宜、高效的組織架構。既要滿足公司的發展需要， 又能使組織更好發揮協同效應，達到“1 1>2”的合理運營狀态。
目标二：人員配置與招聘。對各崗位進行評估，分析，設置合理的人員配比，大力開展招聘，2020整體為招聘年。
目标三：根據公司業務和現狀，打造特有的企業文化，做好員工企業文化培訓，引導公司健康、積極、和諧的良性發展。
目标四：完善人力資源管控體系，建立以激勵為主的績效考核體系
20XX年全力以赴，滿足公司人才需要，做好市場開拓階段的人才儲備、人才激勵工作。
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