适馬有什麼接口-tft每日頭條

适馬有什麼接口（深入适馬流水線）1

前言

跟著外國記者的腳步,昨天咱們跟著探訪了位在日本會津的适馬工廠，還沒閱讀的讀者(該打屁股)請收看以下連結: 深入流水線！圖解适馬鏡頭的生産

記者同時還訪問了适馬CEO山木和人，他2012年從其父親也是适馬創辦人山木道広(殁)接下事業，兢兢業業帶領1600多名員工前進，以下内容将以問答形式進行。

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A：當我父親創辦這家公司時，他并不想成為獨裁者或強勢的公司擁有者，他想讓公司更和諧融洽，所以适馬名稱的含義就是總和。他想集合衆人的力量、知識、經驗和智慧，這就是适馬公司名稱的來曆。适馬全球員工約1600人，其中1400人都在會津工廠，而适馬公司最大資産，就是這些辛勤工作的員工！

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Q：這麼多鏡頭和組件，你們是如何跟蹤管理一切的？

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A：其實我們并不僅僅依靠電腦系統來管理，假如我們試圖做出完美的電腦系統，來管理所有小部件，那種系統将過于龐大，可能工作效果也不會太好，或缺少和諧融洽性。我們用電腦系統控制制造過程，但員工之間的溝通，也是讓制造生産過程流水線化的關鍵。

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Q；說到電腦，我也看見一些非常現代的機器設備，但也有些較老的機具，這是為什麼呢？

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A：保留那些較老的機器設備有兩個原因：一是在某些情形下用這些老設備更高效！例如加工一些簡單部件，或數量很少的原型産品部件時，這些機器便大派用場。簡單老式機器在這些情形裡的使用頻率挺高，也比現代化的大機器更有效率。

第二個原因是老機器能很有效地訓練年輕工人。年輕員工可以在老機器設備上，從頭學習基本制造流程。

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Q：我很敬佩您記住基層員工的名字，其中一名師父似乎特别資深，他在這裡工作多久了？

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師父頭發已見斑白。

他為适馬工作了幾乎45年，所以我5歲時，他就已經認識我了！

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Q：為什麼所有設備都是藍色的呢？

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這是我父親的偏好，他想把所有機器都刷成藍色。有一回有個部門經理采購了一台機器，他用原來的顔色，我記得好像是白色吧！結果父親看到非常生氣并讓部門經理把它換成藍色。

我們讓供應商把機器刷成了适馬工廠的标準藍色，父親想讓員工在美好的地方工作，那就是他的夢想。