看闆管理是将希望管理的項目（信息）通過各類管理闆揭示出來，使管理狀況衆人皆知。
在一個工廠内各工序之間使用的看闆統稱工序看闆。
方法/步驟1取貨看闆。操作者按看闆上所列數目到前道工序領取零部件。沒有取貨看闆，不得領取零部件。
2送貨看闆。由後道工序填寫零部件取貨需要量，當前道工序送貨時，将收發清單帶回，作為下次送貨的依據。
3加工看闆。指示某工序加工制造規定數量的看闆，一般根據機械加工、裝配、運輸、發貨、外部訂貨的需要情況分别編制。
4信号看闆。在固定的生産線上作為生産指令的看闆，一般是信号燈或不同顔色的小球等。
5材料看闆。進行批量生産時用于材料準備工作的看闆。
6特殊看闆。當生産按訂貨順序進行時，按每一項訂貨編制，交貨後即收回。
7臨時看闆。生産中出現次品、臨時任務或臨時加班時用的看闆，隻用一次，用畢即行收回。
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