1、生産管理一切活動圍繞這五大要素進行，即人、機、物、法、環。
2、人：就是指在現場的所有人員，包括主管、生産員工、搬運工等一切存在的人。人的性格特點不一樣，那麼生産速度，對待工作的态度，對産品的質量的理解就不一樣。那麼，作為領導就需要了解他的員工，不能用同樣的方法領導所有人，在公平的前提下要區别對待，是他們人盡其才，發掘性格特點的優勢，削弱性格特點的劣勢，要善于用人。
3、機：就是指生産中所有的設備、工具等輔助生産用具。生産中，設備的運作是否正常，工具的好壞是影響生産進度，産品質量的又一因素。好的設備管理，能提高生産效率，提高生産質量。
4、物：就是指物料，半成品、配件、原料等産品用料。現在的工業産品生産，分工細化，一般都有幾種幾十種配件或是幾個部門同時運作。不論你在哪個部門，工作的結果都會影響到其他部門的生産運作。所以在生産管理的工作裡面，必須密切注意前工序送來的半成品，好的管理者是一個能縱觀全局的人。
5、法：就是法則。隻生産過程中所需要遵循的生産規章制度。嚴格按照規章作業，是保證産品質量和生産進度的一個條件。
6、環：指環境。環境也會影響産品的質量。比如，食品行業。生産環境的好壞，有可能對員工的安全造成影響。
zpostcode 
Recruit 
weather 
mreligion 
Yellowpages 
sport 
constellation 
shopping 
name 
game 
directory 
literature 
Word 
tour 
furnish 
Lottery 
tftnews 
lyrics 
News 
digital 
car 
dir 
Edu 
Finance 
