好的管理層應具備的心态-tft每日頭條

職場管理者必需的5種思維能力

前瞻觀察能力

觀察當下，着眼未來，洞察所在的企業，洞察所在行業未來趨勢的能力，說白了就是商業眼光。這些不但需要行業的專業知識，還需要長期的積累。拒絕屁股決定腦袋的無知行為。很多管理者沒有這樣的素養，常常是 “拍腦袋決定了，拍胸脯保證了，拍大腿完蛋了”。如果玩一砸一次，可以原諒，長期這樣玩，老闆還會給你機會？

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換位思考的溝通能力

在管理者崗位需要接觸不同角色的人，學會換位思考的溝通能力、同情心，不然溝通不在一個頻道上。很多溝通根本不在于溝通的主題，而在于溝通的氛圍，氛圍不到，雞同鴨講，對方根本聽不進去，溝通的效果不會太理想。

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“第一性原理”思維能力

剖析事物的本質。第一性原理的思考方式是用物理學的角度看待事物，也就是說一層層撥開事物表象，看到裡面的本質，再從本質一層層往上走。事情往往表現很繁雜，但核心的東西就是關鍵的幾條，抓住了核心的底層邏輯，才能遊刃有餘，一擊中的。

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結果導向思維

凡事從結果出發，養成以結果為導向的思維方式。作為管理者，除了擁有豐富的專業知識，更應具備大局觀和解決問題的能力，而不隻是把自己當做一個執行者，

對老闆而言，才不管你過程有多麼辛苦，他要的是結果！結果達到預期的前提下，可能會關注下執行的過程；如果結果不理想，他才沒心思問你過程，你訴苦都沒用。

在企業中“效率優先”是第一位的！

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主觀能動性

以上幾條都是工作的能力，但有一個最重要的就是工作态度。有時領導或老闆并不一定看中“能力卓越”的，但一定是聽話的，配合的下屬，常說“打工不由東，累死也無功”。在能力之内盡心盡力完成自己的職責。

稻盛和夫說：“除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的經營訣竅。”

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