來源：工人日報客戶端

原标題：蹲點的意外收獲

工人日報-中工網記者 陳昌雲 黃榆

按照雲南省總工會關于蹲點調研工作安排的統一部署，省總蹲點調研第一組于5月13日進駐曲靖開展了為期3個月的調研工作，就在這個過程中，5月底在雲南康恩貝希陶藥業公司（以下稱雲南康恩貝）的蹲點調研，令稅柯既震驚又感動。

“我沒想到這次基層蹲點會有這個意外發現和收獲，一個企業員工有員工382人，但卻用了殘疾工人145人，占比高達38%，不僅如此，這些殘疾工人在正常的工薪收入之外，企業還給他們都購買了‘五險一金’，退休養老有保障。”

稅柯是雲南省總工會勞動和經濟部一級主任科員，按照省總的安排，他參加了赴基層蹲點活動，在蹲點期間的5月底，他和同事在雲南康恩貝希陶藥業調研企業用工情況時，意外發現這個公司所使用的産業工人相當一部分都是身體有各種殘障的員工，經過進一步深入了解，他和同事被雲南康恩貝21年來默默關愛殘障工人的行為深深感動了。

雲南康恩貝公司自2001年5月成立，21年的時間裡，長期、穩定接收殘障工人就業。現為浙江國貿控股的國有企業，從事天然植物的種植、科研開發、植物提取加工，生産制劑、丸劑、口罩、消毒液等藥品的省級高科技企業。

在安甯市、昆明經開區和曲靖經開區共三個廠區400多員工，年産值2億元。雲南康恩貝主動積極錄用了較大數量的殘疾員工，在企業健康發展的另一面，向社會展示了一道美麗的人文風景。

2001年，浙江康恩貝集團收購了昆明華洋制藥廠，原華洋制藥廠就有殘疾人員工，康恩貝全部接受，在後續的用工過程中康恩貝始終堅持對殘疾員工不辭退不降薪的原則，讓他們在這個大家庭中感受到了溫暖和關愛，久而久之，随着一段時間雲南康恩貝希陶的不斷發展壯大，用工需求也水漲船高，殘疾員工也越來越多。

“他們也在各自的崗位上做的兢兢業業，恪盡職守，他們跟随公司一起成長，沒有一屆領導舍得放棄他們，所以我們就是一家人。雲南康恩貝公司黨支部書記、總經理陳蓬告訴稅柯，“我在每周的例會上都堅持要求，堅決不降薪不辭退任何福利員工，想辦法增加他們的收入，他們也要養家糊口，如果我們把他們辭退了，他們到外面是不太會有企業用他們的，他們沒有了收入，讓他們怎麼生活。”

稅柯為這句話很感動，“這話無論誰聽了，心裡都是暖暖的。”

“廠裡就是我們的家，我們是家裡的一份子，”公司人力資源主管任英說，“隻要能夠生活自理、願意工作的殘障工人士，都可以來我們這裡上班，做力所能及的事，減輕家庭負擔，靠自己勞動過自己想要的生活。”

供職雲南康恩貝的145名殘疾員工中，男員工有97 名，女員工有 48 名，其中生産操作工有 115人，占比79%，工種涉及操作工、記錄管理員、儀器校對、外包裝、污水處理、司爐工、制水等；質量控制部4人，占比2.8%，工種QA、QC；後勤人數26人，占比18%,工種涉及文員、安保、清衛（内外）、食堂、綠化等。

“多數殘障工人受教育程度不高，學習能力不強，公司為殘障員工提供的這些操作、後勤崗位不設置過高門檻，”任英介紹說，“例如，殘障員工中初中以下小學學曆的有114人，沒有任何技能等級的110人，沒有專業的105人，學曆、技能等級、專業要求都沒有設置過高要求。在之後的崗位上，通過不斷的培訓，學習相應的技能，讓他們都能勝任自己的本質工作。”

任英介紹說，企業接收的殘障工人，百分之九十是從特殊學校一畢業就到企業工作，如手工包裝崗位（外包裝、貼标、噴碼、清衛、綠化、安保等工種），這些崗位幾乎不能為企業創造利潤，反而增加了用工成本，“但十七年來，公司沒有把他們當做‘包袱’，而是一直把他們當家人，帶領他們與公司一起成長。”

為了不在時代劇變的快車道上“閃”下這些員工，“公司甯可減少盈利，也不願用機器取代人工，就想讓他們在穩定有保障的工作中收獲成就感、安全感。”

尤其是，21年來即使公司領導數度嬗變瓜代，但關愛殘障工人的這場“愛心接力”一直在公司層層“接棒”堅守，“讓他們在現在的工作崗位上能自尊、自信、自強、自立有尊嚴地生活，過得像正常人一樣幸福。”

住房對員工個人是“天大”的事兒，對企業來說，也是“要命”的難題，雲南康恩貝公除曲靖生産本部外，在昆明安甯分公司、昆明康恩貝醫藥有限公司都配備有員工宿舍。

稅柯說，“我們調研中發現，公司殘障員工70%來自全省不同州市，因為他們行動不便、聽力障礙等因素，考慮他們的安全和安心工作等情況，他們的住宿問題，公司念茲在茲，一直在為他們提供方便，舒适的住宿條件。”

任英介紹說，安甯分公司所在園區屬于化工園區，沒有配套的附屬設施，公司就在園區外租房解決員工住宿問題，2018年7月公司從昆明搬遷至曲靖，在搬遷前一年共投資1500多萬，在曲靖新建一棟六層共6000餘平米，設有100餘間，每間30餘平米的員工宿舍及相關配套設施，一樓為食堂和“殘疾人之家”，2-6樓為宿舍（單間、套房），并設有閱覽室、棋牌室、乒乓球室、電視房等娛樂設施，“福利員工近一半左右是一家人住在廠裡，他們把當作自個的家，他們的孩子在廠附近的幼兒園和小學上學，吃完晚飯，帶着孩子在花園式的廠區裡散步、嬉鬧，其樂無窮。”

公司總經辦主任、工會副主席蔣維如是說：“希望更多更直接幫助公司的殘障工人，讓他們得到更多關愛，而不是宣傳公司、推廣公司産品”。

蹲點調研中，稅柯還發現，雲南康恩貝堅持用自有資金自主開展殘障職工培訓，照亮工人成長成長之路，“2021年開始依托人社部門技能政策，申請建立職業技能培訓中心、職業技能等級認定中心，完成藥物制劑等職業（工種）的初級工技能等級認定84人，培育企業新型學徒制81人。”

殘障工人的家庭普遍面臨着生活困難和長期照護困難的難題，部分家庭因經濟困難，導緻有的殘障工人被親人抛棄，現在，企業通過提供工作崗位、學習培訓和技能提升的機會，使普通殘障工人和技能崗位收入待遇達到月入3000至5000元，還購買五險一金，使退休養老有了可靠保障。

蔣維說，“在公司工作的部分殘障老員工，已領取社保退休金，安全感進一步加強，收入穩定、家庭和殘障工人雙向接納的工人重新回歸家庭、結婚成家的不在少數。”

“下一步，企業還将編制中級工、高級工、技師等技能等級認定标準，進一步讓殘障産業工人獲得等級晉升，提高獲得感。”稅柯說。

責任編輯：姚怡夢