随着市場對高質量幼兒園的強烈需求，加盟連鎖成為幼教投資創業的首選模式 ，那麼，投資者在選擇連鎖品牌進行加盟時，應綜合考量哪些因素呢？
自身因素：定位要符合當地市場的接受能力
對幼兒園行業來說，對高端、中端、低端的定位沒有全國統一的固定性衡量标準，而是在與當地幼兒園的對比中區分出來的。三線城市高端幼兒園的師資和配置可能隻相當于二線城市的一個中端幼兒園。不管怎麼說，創業者是為了賺錢的，不管是“多招孩子少收費”的運營思維還是“少招孩子多收費”的盈利模式，都必須首先考慮本地市場接受能力，包括居民的收入水平、小區人口的特征和當地高中端幼兒園的占比等，然後初步确定您的加盟品牌的檔次，切記不可好高骛遠，一步到位。
品牌因素3：管理運營是否标準、規範、細緻
規範的管理是幼兒園正常運營的基礎，如果一所幼兒園連孩子基本的安全和衛生都保證不了，更何談教學。而加盟連鎖就是要借助總部豐富的辦園經驗和标準化的管理手冊推進加盟園管理工作的正規化，并通過标準化的設備和嚴格的督導，實現“開放辦園”。
品牌因素4：籌備期能給予自己的服務項目及服務的專業性
顯然，投資者一旦找到合适的物業，就希望盡早開園招生，所以籌備階段的工作就要保證一次性達标，包括資質的辦理、園區的籌建和裝修、園内設備設施的采購、園内軟裝的布置、教師的招聘等等，中間任何一個環節出現問題甚至走了彎路都會延誤正常的開園招生，因而幼兒園加盟總部的扶持和指導就顯得尤為重要，而投資者選擇加盟，也正是想通過獲得專業的指導規避籌備環節的各種風險。其次，品牌提供的服務越系統越好，不少品牌因總部人員缺乏或者連鎖運營經驗不足，不能提供給加盟園裝修方面的扶持，投資者在選擇時一定要慎重。
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