1、加強對安全生産工作的領導,不斷完善安全工作行為準則,檢查制度和标準,考核獎懲辦法;2、積極認真開展三無活動,不斷完善、細化安全管理制度,制定具體的實施細則和辦法,完善安全管理規章制度;3、規範各項管理措施,采取多層次、低重心的管理手段,将工作的中心下移,放在生産一線的班組,開展從管理層到執行層多層次管理;4、管理監督到位,要根據生産不斷發展的需求,及時發現和消除隐患,及時糾正和查處違章,實現安全監督由事後監督向事前監督、過程監督的轉變,實現單位、班組、個人三級安全目标。
1、加強對安全生産工作的領導,不斷完善安全工作行為準則,檢查制度和标準,考核獎懲辦法;2、積極認真開展三無活動,不斷完善、細化安全管理制度,制定具體的實施細則和辦法,完善安全管理規章制度;3、規範各項管理措施,采取多層次、低重心的管理手段,将工作的中心下移,放在生産一線的班組,開展從管理層到執行層多層次管理;4、管理監督到位,要根據生産不斷發展的需求,及時發現和消除隐患,及時糾正和查處違章,實現安全監督由事後監督向事前監督、過程監督的轉變,實現單位、班組、個人三級安全目标。