工作不知道該怎麼做決定-tft每日頭條

五行工作法，讓你成為明白人。

以上這個問題是很多人都遇到過的。首先我們需要對這個問題進行分析和明确，在五行工作法中，我們将其稱為“問題重構”。

工作不知道該怎麼做決定（工作中明明有很多想法）1

五行工作法

在五行工作法中，我們将一個人的所有活動歸為五類，即五維。分别是：信念、認知、思維、技能和知識。有很多想法，但是沒有想明白具體怎麼做，那麼說明是沒有思考清楚，也就是五維中的“思維”出了問題。

“思維”出了問題，是由“信念”造成的，需要通過“認知”進行打造。

“信念”是動力，是源泉。“有很多想法”，說明是有動力的，這反而是方向不明，堅韌度不夠的問題。此時我們需要的是相信的力量：相信自己能解決好想法多，但是不明确，行不成目标和行動方案的問題。并且去堅持，予以改變。

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信念——元動力

有了“信念”做動力，此時需要運用我們的“認知”來促進“思維”的提升。“認知” 是什麼呢？認知就是“标準”。标題中的這個問題用“認知”來定義“标準”就是——我需要通過思維思考，形成行動方案。

接下來就是“思維”的工作内容了。它包括，如何去思考？如何制定計劃？何為合适的行動方案？針對标題，如果我們思考了，并且形成了可行的行動計劃或者方案，是不是就解決了标題的問題？

如何去思考？最常見的包括橫向思維（别人是怎麼做的？）、縱向思維（以前是怎麼做的？）、逆向思維（順序能不能變？）、批判式思維（能不能用其他的方式來做？）、深度思維（這個事情的本質是什麼？滿足了本質，這件事情不就解決了嗎？）等。

再以做行動方案為例：别人的行動方案是怎樣的？包含哪些要素？如何設計？如何排序？如何定時間節點？如何選責任人？如何定目标值？如何去核對檢查完成情況？如何去激勵相關方？在某度可以搜索到很多行動計劃，它們是如何包含和體現以上内容的？用甘特圖還是複盤畫布？用PPT還是Excel？

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學習常用工具

按照以上的步驟進行了分析和思考，并進行了相應的動作，相信标題的問題就能夠解決了，而且是相對徹底的解決。

希望本文對您的工作生活有所幫助，關注@職影者成為明白人。