被稱為“中國版ZARA”的拉夏貝爾似乎迎來了至暗時刻:被債權人申請破産,倉庫擠壓嚴重。随後拉夏貝爾也是在抖音等平台的直播間中開啟了促銷活動,數萬人湧入直播間内撿漏,目前倉庫已經爆單,員工連夜加班發貨。
是“真破産”還是“真營銷”?不少網友對此提出了質疑。
作為曾經紅極一時的服裝品牌,拉夏貝爾在2017年的時候在線下還擁有進萬家門店,是當之無愧的“線下店王”。但是由于拉夏貝爾的迅速擴張,為了匹配直營店較高的銷售額,拉夏貝爾不斷推出新的單品導緻尾貨過重,也就走場了持續虧損的道路。
這是快時尚産業的通病,也埋下了拉夏貝爾破産清算的隐患。在2018年直播帶火的風口之年,拉夏貝爾卻正式從5億盈利邁向了1.6億的虧損,被迫關閉了線下四千多家門店,線上的流量也起不來。拉夏貝爾的多品牌戰略并沒有像耐克那樣為它帶來良好的收益,反而進一步加重了拉夏貝爾的虧損。如此來看,2021年拉夏貝爾才走上破産清算的道路已是不易。
相對于南極人靠着貼牌生意扭虧為盈,成為“貼牌”電商的巨頭,拉夏貝爾的衰退史着實讓不少服裝品牌唏噓。
而拉夏貝爾在申請破産清算的檔口,抖音直播間還能如此火爆,主要也是因為拉夏貝爾的抖音直播間系單獨運營,并未受到破産清算的相關影響,或許能夠憑借這波熱度清楚尾貨,扭虧為盈也未可知。正如前段時間在社交網絡哭窮的“蜂花”,就憑借打同情牌獲得了不少網友的支持。
“眼看他起高樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了”,以“中國版ZARA”自主的拉夏貝爾最終還是沒能延續ZARA的品牌神話,在經過今年的掙紮之後,拉夏貝爾最終還是走向了全線潰敗,靠着在抖音直播間用破産清算、降價促銷吸引用戶得來的流量又能維系多久?
或許從拉夏貝爾破産的背後,我們也應該進一步思考實體服裝店未來的發展。多品牌集合已經成為一個大趨勢,快消服飾品牌亟待轉型!
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