十年東棠,終見西棠!
想在西區買改善的購房者,一定聽說過這盤--永威金橋西棠。現在還能不能看見西棠,可能需要打個問号了。
但是西棠的故事遠遠沒有結束,它給我們想在鄭州買房的人哪些警示呢?
合作開發随處可見
合作開發在鄭州非常常見:比如過去的萬科+美景、萬科+民安、融創+美盛、融信+朗悅。這對鄭州過去多年的房地産市場,也起到了一定的積極作用。
雖然合作過程中以及交房過程也偶有不順的,就好比兩口子生活在一起,難免會有分歧,發生口角的時候,大家相互退一步,事情呢也就不了了之了。當然了也有的兩口子分道揚镳,最終給彼此都造成了傷害。
永威和金橋不管會不會在離婚協議上簽字,受傷的終歸還是業主。
這裡有一個問題值得我們購房者深思了。在算術上1 1等于2,在合作開發上1 1真的等于2嗎?
合作開發靠譜嗎?
合作開發,實質上是兩家不同公司經營目标、考核體系、品牌文化的一次碰撞。
因為各種不一緻,最難的就是溝通成本。一開始都是約法三章,按規章辦事,但有的圓滿開發付,有的中途就會分道揚镳。
畢竟各家房企的簽約、回款、内部收益率、淨資産收益率、現金流回正周期任務是完全不一樣的,對于目标成本、工程考核、标準工期、管理費率、營銷費率等,更是天差地别。這也就導緻了各家房企對于操盤人員的考核标準有較大出入,這也從根本上決定了操盤人員對于項目的心态以及積極性。
當各項工作無法較好銜接時,就會出現因某方工作安排不及時,導緻其他部門工作停滞,影響項目整體推進,最終還得由購房者買單。
如何才能避坑
房企間合作有兩種主流模式,一種是入股,一種是代建,我們可以通過企業工商信息的變更,獲悉各方的股權,代建業務一般不入股或入小股,不想買臨時貼牌的,可以通過這點來判斷。
最後送給廣大購房者三點建議:
1、設計,成熟開發商都有自己的産品體系,意向樓盤的産品由哪方主導?景觀園林、戶型設計、外立面構造等,屬于設計方的哪類産品系?方便與已落地同産品系樓盤進行對标。
2、工程,誰來主導工程建設,直接決定着後期房屋的工程質量。強調品質的房企,追求工程細節和施工的嚴謹,追求高周轉的房企,更在意營銷節點,免不了弱化品質。
3、物業,物業決定着居住舒适度和後期的房産溢價,尤其是代建項目,很可能在一個工程完成後,代建方甩手走人,前期植入的IP、概念,後期兌現不了。
,