成本費用控制步驟如下：
1、制定成本費用控制标準，建立成本費用标準體系。成本費用标準是對各項費用開支和資源消耗規定的數量界限，是成本費用控制和成本費用考核的依據，并便于分清部門責任。成本費用控制标準種類繁多，要在實踐中不斷總結整理，使其形成有機的科學體系，以提高控制的實際效果。
2、建立成本費用控制的組織體系和責任體系。由财務部門負責，在各個費用發生點建立成本費用控制責任制，定崗、定人、定責，并定期檢查。對成本費用的形成過程嚴格按照成本費用标準進行控制和監督。
3、建立成本費用控制信息反饋系統。明确成本費用标準與實際發生的成本費用之間的差異，以及将成本費用控制實施情況反饋到企業決策層，以便适時地采取措施，組織協調企業财務活動，圓滿完成成本費用計劃。
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