1、連鎖超市可持續盈利模式打造。
2、采購預算、供應商開發與管理。
3、小訂單,大周轉,科學訂單助業績倍增。
4、商品組合與品類管理。
5、高效庫存管理,加快商品周轉。
6、構建适合本超市的人才培養體系。
7、通過樣闆門店搭建提升門店經營能力。
1、連鎖超市可持續盈利模式打造。
2、采購預算、供應商開發與管理。
3、小訂單,大周轉,科學訂單助業績倍增。
4、商品組合與品類管理。
5、高效庫存管理,加快商品周轉。
6、構建适合本超市的人才培養體系。
7、通過樣闆門店搭建提升門店經營能力。