寫在前面

一年一度的年終工作總結如期而至，回顧一年工作，是“碩果累累”還是“淚水漫漫”，個中滋味不盡相同。但是，通過總結，我們能審視自我、激勵自我、提高自我，思想會更加統一、步調會更加一緻、鬥志會更加昂揚。

01工作總結我們要思考什麼？

總結不是走過場。在總結之前，我們首先要弄清為什麼要總結、要總結什麼，這樣才能靜下心來、認真思考，給自己來一場頭腦風暴。

思考一：回顧既往，莫讓榮譽迷了雙眼。毋庸置疑崇尚榮譽本身是可貴的，這是上級對下級工作的肯定，是一個人功成名就的象征。但是有一點要清楚，我們認真幹好工作赢得榮譽，不是為了赢得榮譽而幹好工作。對于我們來說，不管是取得成績還是赢得榮譽，都是成長軌迹上的一片磚瓦，隻有卸下榮譽包袱，以“歸零”的心态，重整行裝再出發，才能夠百尺竿頭更進一步。

思考二：梳理問題，莫讓問題冷了熱情。無論是一個單位的建設發展，還是個人的成長進步，無不是在不斷解決問題、破解難題中逐步提高的。可是在現實工作中又總會出現講成績千言萬語，講問題三言兩語的情況。“人非草木，孰能無情”。但是，感情一旦失去原則的約束，就可能成為“脫缰之馬”，甚至成為“洪水猛獸”。隻有卸下感情包袱，才敢于正視問題、勇于接受批評、及時修正錯誤。

思考三：籌劃來年，莫讓經驗阻了腳步。可以說有經驗是好事，不是壞事，使自己的工作更加得心應手，在實踐中取得的經驗越豐富越好。但是，如果把個人在一定時期、一定範圍内得到的經驗，當成包治百病的靈丹妙藥，就會陷入因循守舊、固步自封、孤芳自賞的境地。隻有敢于嘗試、大膽探索的人才能适應形勢發展需要，才能取得更優異的成績。

02評比表彰我們要思考什麼？

評比表彰既是對個人一年來取得成績的肯定，也是評價一個單位内部是否風清氣正的最好體現，對自己能不能實至名歸的被表彰獎勵，需要回答好三個問題：

問題一：有多少榮譽是名至實歸？又有多少屬于照顧安慰？權利與義務總是對等。在一個單位，我們每個人都責任重大，幹的出色理應得到褒獎和肯定。在獎勵表彰過程中，各級也會适當傾斜。年終總結下來，那些幹得好的大多數都能分得“一杯羹”。面對紛至沓來的榮譽，我們都要有自知之明和平穩心态：哪些榮譽是獎得恰如其分、實至名歸？又有哪些屬于遷就照顧、平衡安慰？逐一對照，從而擠幹水分，把獲得成績的“淨重”搞清楚，這樣有助于客觀地評價自我。

問題二：有多少工作是崗位所逼？又有多少屬于自主自覺？在梳理個人年度工作時，有的人列出了長長的清單，特别是我們幹部骨幹，不可否認，與其他人相比，幹部骨幹工作更累、付出更多。但這種相對的“苦勞”是職責所系，作為班排的主心骨和帶頭人，任務牽引着、崗位要求着、形勢逼迫着我們這樣做，幹了是天經地義，幹好是理所當然。因此，我們在個人總結時，不要産生“勞苦功高”的自我評價，而應多與兄弟班排比比個、排排隊，自己到底屬于哪個層次，這樣也更客觀。

問題三：有多少成績是沾光吃老本？又有多少留有自己的汗水和烙印？我們很多人取得了不錯的成績，我們要想一想，這樣的成績的背後，是不是有着僥幸和風險？要認清三點：第一，自己對自己的情況有沒有底？第二，取得的成績中，有多少是吃老本的？第三，在單位建設過程中，留下了多少自己的痕迹？如果這些答案你都是肯定的，那麼你該為你自己點贊；相反，你就要反省自己，當兵為了什麼？走後會留什麼？這個問題搞不清楚，那麼你就沒有把自己總結好，以後也很難進步。

（程華、宋方武、韋國勇）