1、項目管理是依賴專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,通過對項目範圍、成本、進度、質量進行管理,最終實現或超過預定期望的過程;2、它包括整體管理、範圍管理、成本管理、進度管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風險管理九大知識域,啟動、計劃、執行、監督和控制、收尾五大過程組;3、項目管理是聚合有限資源,充分運用管理的知識、技能、工具和方法,以最優的投入獲得最佳的回報,以實現既定目标。
1、項目管理是依賴專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,通過對項目範圍、成本、進度、質量進行管理,最終實現或超過預定期望的過程;2、它包括整體管理、範圍管理、成本管理、進度管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、采購管理、風險管理九大知識域,啟動、計劃、執行、監督和控制、收尾五大過程組;3、項目管理是聚合有限資源,充分運用管理的知識、技能、工具和方法,以最優的投入獲得最佳的回報,以實現既定目标。